Abteilungsleiter ignoriert den BR

Question

Salute,erstmal vielen Dank für Eure schnelle Hilfe bei meinen Fragen.Hier nun unser neustes Problem.Wir haben einen Abteilungsleiter der dem BR gegenüber geäußert hat das er macht was er will und er sich vom BR nichts sagen lassen will.Er hält sich weder an BVen noch §en.Er weiß angeblich immer von nix.Wir wollen den jetzt nachhaltig eine reinwürgen.Wollen aber alles richtig machen.Eventuell hat ja jemand eine richtig gute originelle Idee.

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Pickel · Answer

Ein Abteilungsleiter muss sich auch schlicht nichts vom Betriebsrat sagen lassen.

DummerHund · Answer

Im Grundsatz hat @Pickel recht. Die Antwort hilft aber nicht bei der Bewältigung des Problemes. Setzt die ganz oben auf den Themen des nächsten Monatsgeschpräches mit dem AG. Und bittet den AG den Abteilungsleiter zu diesem entsprechenden Punkt zum Monatsgespräch mit zu bringen. Alle an einem Tisch und dann wird Tacheles geredet.
Macht dem AG klar das so etwas ihm auf die Füsse fallen kann.

Moreno · Answer

Bei den Antworten vom dummen Hund bekommt man echt Pickel also Du hast echt keinerlei Ahnung von Betriebsratsarbeit!

DummerHund · Answer

@Moreno
Geh ins Bett bist Müde.

Moreno · Answer

Nö ganz bestimmt nicht aber Deine Antworten sind doch völliger Murks! Der Betriebsrat ist bestimmt nicht dafür da irgendwelche Arbeitnehmer vorzuladen und vorm Arbeitgeber anzuklagen. Dieser hat dafür zu sorgen, dass die BVs von allen Arbeitnehmern eingehalten werden.

DummerHund · Answer

@Moreno
Zum einem. Will der BR was ändern muss er so oder so Ross und Reiter nennen. Oder wie soll dies sonst nach deiner geschätzten Meinung nach gehen?
Alle an einem Tisch, dann ist dies wie hier kein anschwärzen sondern ein offener Austausch aller Beteiligten. Macht man es nicht auf diese Art, ist es garantiert eine Sache die sich bis zur nächsten Wahlperiode hinziehen wird. Und bei so einem Monatsgespräch, sieht man gleich ob der Abteilungsleiter Vorgaben des AG um setzt oder ob er einen Alleingang macht.
Sorry, aber kommt mal bitte davon runter das ein BR sich ständig auf einem türkischen Bazar begeben muss. Der Job ist Knallhart wie der des AG: NICHT MEHR UND NICHT WENIGER.
Mehr hab ich zu dem Thema nicht zu sagen.

Kölner · Answer

Sehr geehrter Herr AG,

mit Befremden und Erstaunen nehmen wir in der letzten Zeit häufiger wahr, dass Herr A-B. Teilungsleiter immer wieder den Mitarbeitern und dem Betriebsrat gegenüber betont, BVen nicht zu kennen (und anzuerkennen) oder die Rechte des Betriebsrates zu akzeptieren. Ganz im Gegenteil sieht er sein Recht darin, eine eigene Jurisdiktion in unserem Betrieb zu gründen, ein (auch als Abteilungsleiter unangemessenes) "Sonnengott-ähnliches-Verhalten" an den den Tag zu legen, welches nur seinen eigenen Maßstäben unterliegt.
Im Sinne des BetrVG sehen wir uns nunmehr genötigt, Ihnen von diesem Verhalten Mitteilung zu machen. 

Aktuell gehen wir nicht davon aus, dass Sie in dieser Hinsicht Herrn A-B. Teilungsleiter zu diesem Verhalten aufgefordert haben oder selbiges dulden. Vielmehr gehen wir davon aus, dass Sie vom Verhalten des Abteilungsleiter ebenso überrascht sind und nunmehr auf ihn Einfluss nehmen wollen, damit größerer Schaden (im Sinne § 2BetrVG) bzw. zeitintensive Konflikte innerhalb des Betriebes vermieden werden und wir alle baldmöglichst wieder zu einer konstruktiven Zusammenarbeit zum Wohle unseres Betriebes kommen können!

Wir möchten Sie daher bitten, Herrn A-B. Teilungsleiter (gerne mit unserer hiermit gewährten Zustimmung) im Sinne der §§ 96 ff BetrVG eine entsprechende Belehrung oder gar Schulung angedeihen zu lassen.

MfG

DummerHund · Answer

Auch das wäre vorab noch eine Möglichkeit. 
Sollte er auf so einem Schreiben nicht reagieren dann den von mir aufgezeigten Weg.

Moreno · Answer

Dann den von mir aufgezeigten Weg.....wenn man sich blamieren will dann Tips vom blöden Hund annehmen!

gironimo · Answer

Der AG trägt immer die Verantwortung. Darum nutzt es nichts, sich mit einem renetenten Abteilungsleiter zu streiten. Fordert den AG auf, den Menschen auf die Regeln zu verpflichten. (siehe Kölner ). Ansonsten muss man dann auch mal an 23.3 BetrVG  denken.

Pjöööng · Answer

Genau! Die >Verantwortung dafür, dass im Betrieb die Betriebsvereinbarungen umgesetzt werden, liegt beim Arbeitgeber und der Arbeitgeber und nur der Arbeitgeber ist dem BR hier gegenüber Rechenschaftspflichtig. Die Organisation des Betriebes obliegt dem Arbeitgeber und nicht dem BR.

Und der BR ist BR und nicht die heilige katholische Inquisition!

Den betereffenden Abteilungsleiter in das Monatsgespräch zitieren lassen und dort "Tacheles" reden? Was soll das werden? Ein frühkommunistischer Schauprozess? Eine Bühne auf der Arbeitgeber und BRV den Deliquenten vorführen und 16 weitere BRM den Deliquenten sprachlich "steinigen" dürfen? Und falls der Delinquent dann zu diesem "Gespräch" gerne ein BRM hinzugezogen hätte (ja, das ist eher unwahrscheinlich, aber rechtlich wöhl möglich), wird dann für dieses "verhinderte" BRM ein Ersatzmitglied hinzugezogen?
Und wie ist dann die Erwartung des BR, wie sich der Arbeitgeber hier positioniert? Er wird sich hier, alleine schon wegen der Übermacht der BRM, schützend vor seinen Abteilungsleiter stellen müssen, im Rahmen seiner Fürsorgepflicht und er wird es sich auch nicht gefallen lassen, dass der BR hier in die Leitung des Betriebes eingreift.

Kölners Schreiben ist ja gut gemeint, aber schlecht gemacht. Was soll der Arbeutgeber denn jetzt mit dem Abteilungsleiter besprechen? ("Herr Meyer, stimmt es, dass Sie sich  Sonnengott-ähnlich verhalten?)
Jetzt nehmen wir doch mal folgendes an: Der AG nimmt das Schreiben des BR, ergänzt es um ein paar Sätze und schreibt "Abmahnung" drüber. Der Abteilungsleiter geht mit dieser Anmahnung zum BR und fragt, was er da machen kann. Der BR kann nur antworten: "Alles viel zu unkonkret, mach die drei 'L' damit: Lesen, Lachen, Löschen!"
Wenn man so ein Schreiben aufsetzen will, dann muss man sich auf konkrete Vorfälle beziehen. Die Ma´ßstäbe für eine Abmahnung dabei heranzuziehen ist nicht verkehrt.


Ansonsten: Wenn hier BVen mißachtet werden, dann mahnt man die Einhaltung der BVen beim Arbeitgeber an und wenn das nicht funktioniert, dann fasst man irgendwann einen Beschluss, einen Anwalt mit der Durchsetzung zu beauftragen. 
Und ansonsten: Diesem Abteilungsleiter kann man auch weh tun: Mehrarbeitsgenehmigungen? Nein! Einstellungen und Versetzungen? Da will der BR die ganzen Informationen immer ganz besonders genau haben. Usw. usf.

Und schließlich können sich die AN denen Rechte aus Betriebsvereinbarungen verwehrt werden auch darüber beschweren. Dann muss der Arbeitgeber konkret Stellung nehmen.

Dem BR steht ein so schöner Werkzeugkasten zur Verfügung und manche BRe meinen, der enthielte nur einen Vorschlaghammer.