Unser AG hat einen Unternehmensberater beauftragt, die Aufgaben einer Abteilung zu untersuchen. Hierzu wurden den MA ein Chart vorgelegt, in dem sie die Tätigkeiten beschreiben und den benötigten zeitlichen Aufwand notieren sollten.

Dies haben wir als BR erst erfahren, als uns die MA nachträglich davon berichteten.

Es ist die erste Untersuchung dieser Art für unser Haus und wir haben keine Erfahrung damit - deshalb meine Frage nun: Wie sollten wir als BR vorgehen?

Danke für Tipps!