Mitarbeiterführung Note 6 / Rest 1
Hallo liebe Betriebsratskollegen,
folgender Fall ist bei uns in der Firma aufgetreten: In einer Abteilung mit ca. 9 Mitarbeitern, gibt es immer wieder Probleme mit der Vorgesetzten, da diese denkt Sie sei das Maß aller Dinge und nicht ersetzbar für die Firma. Ohne Sie würde die Abteilung nicht laufen. Sie macht auch grundsätzlich einen guten Job. Sie kann gut einkaufen, dekorieren, Verhandlungen mit Lieferanten führen und ist bei der GL hoch angesehen. Nur leider hat Sie ein Problem: Sie kann nicht Menschen führen!
Es gab in den letzten zwei Jahren immer wieder Mitarbeiter, die die Firma verlassen haben, da diese mit dem Führungsstil, nicht mehr um konnten. Diese Kündigungen von ca. 5 Mitarbeitern, sind zwar offiziell wegen einem neuen Arbeitsplatz entstanden, aber inoffiziell und hinter vorgehaltener Hand, wegen der Führungskraft. Damals sind noch keine auf den BR zugekommen und neue Mitarbeiter sind eingestellt worden.
Nun aber spitzt sich die Lage langsam zu. Eine Mitarbeitern wurde schon auf eigenen Wunsch, vor ca. 5 Monaten, in eine andere Abteilung versetzt und aktuell hat sich eine andere versetzten lassen. Eine andere möchte gerne auch wo anders arbeiten, nur allmählich hat die Personalchefin ein Problem: Es gehen Ihr die Leute aus. Also wird hingehalten. Heute ist noch einen neue Kollegin hinzugekommen, die auch wechseln möchte.
Die Leute arbeiten gerne zusammen und auch mit dem Produkt, aber nicht mit der Führungskraft. Was sollen wir von BR- Seite machen? Das Problem: GL hält an der Führungskraft fest!!
Bitte ein Tipp! Danke.
Gruss Hansen
Community-Antworten (5)
08.12.2016 um 19:26 Uhr
Auch der AG sollte an einer Lösung interessiert sein. Man will ja die Führungskraft nicht gleich demontieren.
Schlagt eine Schulung vor. Viele Führungskräfte wissen gar nicht, wie man Führung richtig praktiziert.
Aber lasst bei der Seminarwahl dem AG nicht völlig freie Hand. Schaut darauf, was für ein Seminar in Frage kommt.
08.12.2016 um 19:50 Uhr
Vielleicht macht die Führungskraft alles richtig und ein verklärter Blick der AN ist der Grund für das Chaos. Als GF würde ich ggf. ein Exempel statuieren... Als BR würde ich mir überlegen, was ich fordere oder auch meine annehmen zu dürfen...
08.12.2016 um 20:13 Uhr
Sie kann gut einkaufen und dekorieren arbeitet meine Frau bei Euch? ;-)
09.12.2016 um 12:16 Uhr
Den Vorschlag von gironimo finde ich gut, der Führungskraft ein Seminar oder eine Coaching für Führungskräfte nahe zu legen.
Wenn alles nichts hilft, muss man auch mal darüber nachdenken, ob man nicht die Führungskraft mal auf dem Bereich entfernen muss. Die Grundlage dazu sehe ich in §104- nachhaltige Störung des Betriebsfriedens.
09.12.2016 um 12:33 Uhr
,,Die Grundlage dazu sehe ich in §104- nachhaltige Störung des Betriebsfriedens."
Da bist Du aber allein mit Deiner Meinung!
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