Erstellt am 12.01.2015 um 10:22 Uhr von Dezibel
Was ist eine Supervision, was wird da konkret gemacht?
Wenn das sowas wie eine Streitschlichtung ist, dann gebe ich deinem AG recht, das ist dann wie im Kindergarten. Vor dem Hintergrund, dass es in der Vergangenheit schon öfters solche Veranstaltungen gab, muss man annehmen, dass diese nichts gebracht haben.
Die zwei Teams können sich doch auch in der Eckkneipe an einen Tisch setzen und beim Bierchen diskutieren. Das macht auch Spaß, und vielleicht gibt der AG sogar einen aus.
Als BR kannst Du ihn nicht zu solchen Streischlichtungsveranstaltungen zwingen.
Erstellt am 12.01.2015 um 10:29 Uhr von Fragenmann
Bei einer Supervision beobachtet und leitet ein -meist externer da nicht betriebsblind- Psychologe o.ä. Gesprächsrunden, wertet dies aus etc.
Eine gute Sache die nachweislich etwas gebracht hat. Die Regelmäßigkeit solcher Supervisionen ist erforderlich um überhaupt einen Nutzen ziehen zu können - einmal bringt das nichts.
Die Streitigkeiten sind Hausgemacht und nicht aus dem privaten Bereich. Zufriedene Mitarbeiter die sich auf ihre Arbeit konzentrieren und Spa´ß haben arbeiten sicher effektiver und besser als genervte schlecht gelaunte.
Deshalb dachte ich man könne da etwas anstoßen.
Erstellt am 12.01.2015 um 12:50 Uhr von ganther
Wenn der AG nicht will gibt es keine rechtliche Keule mit der man ihn zwingen kann. Hier ist Überzeugung gefragt. Also redet mit dem AG
Erstellt am 12.01.2015 um 14:10 Uhr von rtjum
wenn das doch schon länger gemacht wurde und das auch erfolgreich solltet ihr doch dem AG gegenüber gute Argumente haben und wenn ihr die dann evtl noch mit Zahlen belegen könnt und euer AG nicht gerade der Dümmste (findet man unter den AG's ja leider häufig) ist, dann sollte doch eine für beide Seiten vernünfitge Lösung möglich sein, und wenn der AG keinen externen will dann beschließt ihr entsprechenden Schulungsbedarf und schickt ein paar BR Kollegen auf ein Seminar Supervision / Konfliktlösung.
Erstellt am 12.01.2015 um 14:40 Uhr von gironimo
... nur wenn es doch schon einmal - angeblich erfolgreich - gemacht wurde; warum jetzt noch einmal.
Das spricht dafür, dass es damals doch nicht so erfolgreich war und eine weitere Supervision auch nicht die Lösung bringt.
Ihr solltet das Ganze noch einmal genau betrachten. Vielleicht sprecht Ihr auch noch einmal mit dem Supervisor von damals (ggf. als Sachverständigen hinzuziehen; § 80 BetrVG)