Betriebsversammlung verhindern.

Putzig, wie man bei Euch übereinander spricht, statt miteinander zu sprechen. Die Formulierung der zweiten E.Mail hat ja in der Tat bereits Groschenroman-Niveau.

Wie gironimo bereits völlig richtig schrieb, hängt die Bandbreite der sinnvollen Reaktionsmöglichkeiten bei Euch natürlich auch davon ab, ob die Belegschaft hinter Euch steht.

Ich würde hier aber in der Tat etwas deutlicher reagieren. Da Euch die Geschäftsführung den Termin offenbar bereits bestätigt hatte, würde ich mich direkt an diese wenden und sie auffordern, diese Zusage auch einzuhalten, da sie diese ja sicherlich "in Kenntnis langfristig festgelegter Stichtage" getroffen habe. Gleichzeitig könnte man natürlich noch gleich einen Beschluss fassen, einen Gutachter einzuschalten, der Euch berät, inwieweit der Meldestichtag auch auf einen anderen Termin gelegt werden kann. Für die tatsächliche Einschaltung bräuchtet Ihr natürlich noch das ok ders Arbeitgebers. Aber so weit wird es eher nicht kommen.

Das kommt darauf an. In erster Linie ob Ihr meint, dass die AN hinter Euch stehen. Wenn daran Zweifel bestehen oder Ihr befürchten müsst, dass Ihr vor leeren Stühlen sitzt, verschiebt die Versammlung und verweist Euren AG auf Eure Großzügigkeit.

Anderenfalls - schreibt Eurem AG, dass auch der BR die Versammlung auf Grund einer gesetzlichen Verpflichtung durchführt - und zieht sie durch.

Grundsätzlich neige ich zunächst noch einmal zu Gesprächen nach dem Motto (freundlicher Ton ist angesagt) "Was ist es Ihnen Wert, dass wir die Terminkollision geräuschlos aus der Welt schaffen.....?"

Mensch Leute, wie wäre es denn, einfach mal miteinander zu sprechen anstatt nun hin- und herzuschreiben? Egal, wer angefangen hat.

Geht auf die GF zu und fragt, warum sie nicht im Vorfeld mit euch gesprochen hat, sondern stattdessen den neuen Termin einfach mitgeteilt hat. Fragt, ob sie der Meinung ist, dass das der richtige Stil ist usw.

Danach das eigentliche Thema - also den Termin für die Inventur bzw. die BV - erörtern.

Ich garantiere Euch, dass Ihr so zu einem schnelleren und besseren Ergebnis kommt. Außerdem halte ich es für wahrscheinlich, dass durch solch ein klärendes Gespräch die Zusammenarbeit besser wird.

Von \"Briefchen schreiben\" und Drohungen usw. halte ich nichts. Führt meist zu Verhärtung der Fronten. Und das auf Dauer.

Ich denke mal so:

Der AG wird die Versammlung dick und rot markiert in seinem Kalender haben. Nicht weil er sie für wichtig hält, sondern weil der ganze Laden für ein paar Stunden ins stocken gerät.

Der von thunderelf genannte "Meldestichtag" hat Toleranzen (er arbeitet ja dort und kennt wahrscheinlich die Spielregeln). Der AG hätte - wenn er gewollt hätte - beide Termine unter den Hut bekommen.

Er wollte nicht.

Da hilft natürlich miteinander reden - aber nicht zu blauäugig. Vieles deutet auf ein Machtspielchen.