Wir sind eine Mutter-Kind-Vorsorgeklinik mit mittlerweile knapp 100 MA. vor 10 Jahren waren es noch über 130 MA. Dementsprechend müssen wir immer mehr Arbeit leisten, bei immer mehr Anforderungen. Unabhängig der Covid-19 Situation ändern sich unsere Arbeitsbedingungen. So wurden vor ein paar Jahren z.B. nur Kinder zwischen 3 und 12 Jahren angenommen, so heute schon ab 9 Monaten bis 15 Jahre. Auch Down-Syndrom und Ähnliches kommt immer häufiger. Diese Kinder erscheinen nur als Begleitpersonen, sollen aber über Stunden betreut werden, ohne das die Räumlichkeiten oder Material angepasst werden. Auch die Gruppengrößen steigen kontinuierlich. Viele der Betreuer sind Quereinsteiger.
Im Servicebereich arbeiten die Kollegen ständig hart an der Grenze zum Arbeitszeitgesetz, der Pädagogisch-Psychlogische Bereich muss oft zwischen Terminierungen, Seminaren und Einzelgesprächen rennen, da durch Personalmangel die Patientenbetreuung darunter leidet.
Nun möchten wir gerne eine Überlastungsanzeige machen. Da kommt dann endlich die Frage: Ist es sinnvoller diese jeden MA einzeln machen zu lassen, oder direkt als komplette Abteilung aufzutreten?