Erstellt am 20.06.2017 um 18:05 Uhr von gironimo
Wie groß ist denn der BR? Ab einer gewissen Größe macht es Sinn, einen Ausschuss zu gründen, der erst einmal Vorarbeiten leistet (z.B. einen groben Verhandlungsentwurf ), damit man im Gremium etwas zum diskutieren hat.
Zur Gründung des Ausschusses bedarf es eines Beschluss. Wenn ihr einen fertigen Entwurf habt, den ihr dem AG zur Verhandlung vorlegen wollt, braucht ihr auch einen Beschluss.
Ich würde zwar zunächst einmal unverbindlich den AG fragen, wie er denn zu einer BV zu diesem Thema steht, ihr solltet aber erst einmal zu euch finden, bevor ihr den AG weitergehend einbindet.
Erstellt am 20.06.2017 um 18:13 Uhr von Mimi1962
Wir sind ein 7er Gremium. Eine Muster BV haben wir auch schon. Der Chef will eigentlich ohne BV auskommen, aber es gibt Abteilungsleiter die setzen sich über jede mündliche Abmachung hinweg. Deshalb wollen wir die BV.
Erstellt am 20.06.2017 um 19:17 Uhr von gironimo
Mustervereinbarungen sind immer problematisch. Sie sind meist Verhandlungskompromisse. Ihr müsst sie erst einmal umarbeiten und eure Positionen einfügen.
Das der AG nicht will, ist schon als "normal " anzusehen. Ihr solltet auf eine BV bestehen.
Nur keine Schnellschüsse
Eine BV ist dann gut, wenn man möglichst an alles gedacht hat, was geregelt werden muss.
Erstellt am 21.06.2017 um 12:00 Uhr von AlterMann
Es ist sicher diplomatischer, den AG von Anfang an wenigstens zu informieren. Wenn das Verhältnis nicht ganz schwierig ist, kann man ihn ja auch schon in dieser Phase fragen, welche Vorstellungen er hat. Wichtiger erscheint mir aber, dass Ihr die Kollegen mit einbezieht. Ihr könntet z.B. auf einer Betriebsversammlung verschiedene Aspekte auf Flipcharts schreiben und dazu Ideen und Gedanken sammeln.
(Verlässlichkeit, Flexibilität, betriebliche Anforderungen, Familie und Beruf oder was immer in Eurem Betrieb wichtig sein könnte.)
So vermeidet Ihr Regelungslücken, die Euch später auf die Füße fallen.