Fehlzeiten Management

Question

Hallo liebe Kollegen, ich hab da mal eine Frage, hat schon wer, in diesem Forum, Erfahrungen mit der Firma "MERCATOR Management GmbH" gemacht. Diese externe Firma ist gerade bei uns im Unternehmen, das Unternehmen will mit der Firma die Krankheitsquoten (kosten) zwecks Prämie senken. Das Konzept wurde dem BR quasi als letztes vorgestellt. Kurz und knapp, es sollen Teams gebildet werden und wenn weniger Krank sind im Team, soll es eine Prämie pro MA und Team geben, die dann für Teamveranstaltunge

jutti1965 · Answer

Was gibt es so bei euch im Unternehmen, um MA zu motivieren? Ein gesundes Betriebsklima schaffen, dadurch werden Ausfallzeiten gemindert! Durch dieses Prämienmodell werden MA bestraft die krank sind und durch den Gruppenzwang schafft man alles andere als ein gutes Klima.

Kehler · Answer

Also bei uns wurde sowas auch mal angestrebt, der komplette BR hat dagegen gestimmt. Wenn ich Krank bin, bin ich Krank. Ich finde das ist der falsche Weg um die MA zu motivieren. Wir sind auch noch auf der Suche nach der richtigen Motivation.

rtjum · Answer

die allerbeste Motivation ist ein guter, ehrlicher Führungsstil. Daran hapert es leider in viel zu vielen Unternehmen.

ogni · Answer

Da stimme ich zu

Muschelschubser · Answer

Meine Erfahrung ist, dass solche Unternehmen horrende Rechnungen schreiben, und kaum ein AG sie wieder ziehen lässt ohne etwas verändert zu haben. Und wenn's nur aus Aktionismus ist, um die Rechnung nicht umsonst gezahlt zu haben. Insofern sollte man sich als AG und BR auf einen rauen Wind einstellen.

Bei uns wollte man enge Leitplanken, klare Arbeitsanweisungen und eine Optimierung jedes noch so kleinen Vorgangs bewirken. Also mehr die harten Faktoren, was kollektiv zu einer Demotivation geführt hat.

Am ehesten haben noch die Dinge motiviert, die tatsächlich die Work-Life-Balance unterstützen, aber eben überhaupt nicht auf den Mist der Unternehmensberatung gewachsen sind:

subventionierte Gesundheitskurse, Kochkurse, Betriebssport etc.
Rahmenverträge mit Fitness-Studios
e-Bike-Leasing
Budget für Betriebsfeiern
hausinterne Praktika zur Horizonterweiterung
Führungskräftetrainings, die durchaus für eine gewisse Fairness sorgen

Einzig ein offene Kommunikation bekommt der AG noch nicht hin.

Jetzt sollen Vertriebsmitarbeiter mit kleineren Leckerlis belohnt werden, die aber ausdrücklich keine Boni sein sollen, sondern eher in Form von Sachprämien bei besonderen Erfolgen ausgeschüttet werden. Da müssen wir uns jetzt mal überlegen wie wir damit umgehen, da wir schonmal per BV eine individuelle Leistungsbemessung ausgeschlossen haben, die ja zur Bemessung von "besonderen Erfolgen" von Nöten wäre. Vielleicht habt Ihr dazu ja auch eine klare Meinung?

DummerHund · Answer

Wir haben seinerzeit dem AG versucht klar zu machen das es besser ist wenn er uns gleich mit ins Bott nimmt. So kann man verhindern das man sich im Nachgang Wochenlang über Mitbestimmungspflichtigen Maßnahmen streitet. Hat dann auch recht gut geklappt.

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