BV Einspringen aus dem Frei

Wollt ihr das wirklich? Als BR?

Ja, wir sind eine Kinder und Jugendhilfe Einrichtung und ähnlich wie in der Pflege ist es leider so, das Arbeit nicht liegen bleiben kann, da es um Menschen geht. Damit aber Anerkennung, zusätzliche Vergütung usw. Möglich sind und nicht mit Moral, Emotionen und Druck gearbeitet wird wollen wir eine BV schaffen, die das Einspringen für die AN attraktiver und Wertiger wird um so den Kolleg*innen die sonst im Dienst sind ohne eine andere Möglichkeit einen 24 Stunden Dienst aufzuzwingen, weil kein AN sich beriet erklärt zu arbeiten und diese Person dann da ist und nunmal nicht einfach gehen kann (ich weiß, rein vom Arbeitsrechtlicher Sicht sieht das anders aus.

Ich halte das für fragwürdig da AG, je nach Inhalt der BV, so einen Freibrief bekommen ihre Personalplanung noch knapper zu machen als sie es eh schon tun denn "es gibt ja eine BV" ...

Vielleicht hilft Dir der Thread auch schon weiter: https://forum.betriebsrat.de/thread/11570-holen-aus-dem-frei-betriebsvereinbarung/

Moin,

Danke für die Rückmeldungen bis hier hin. Ich denke, das es klar definiert werden muss, das diese BV kein Grund zu einer schlechteren Planung ist, sondern nur eine Überbrückung bis ein vernünftiges nächstes System gefunden wird. Für die AN sehen wir als BR hier verschiedene Möglichkeiten:

1. einen Mehrwert für die Bereitschaft (aktuell gibt es nur die Arbeitszeit vergütet)
2. einen Anreiz für mehr Personen einzuspringen (ohne Verpflichtung)
3. Klarheit über einen Umgang mit der Situation zu schaffen. Aktuell ist es für alle Bereiche immer eine Überforderung was zu Unzufriedenheit führt und AN zu Kündigungen bewegt.

ein neuer BR und direkt ein solches Brett, wouw, Hut ab vor euren Mut aber nehmt euch bitte professionelle Hilfe dabei.

Hat der AG denn Interesse an einer solchen BV oder sogar selber etwas vorgeschlagen?

Hallo zusammen, wir haben tatsächlich eine BV " Einspringen aus dem Frei". In der steht aber, dass Einspringen aus dem Frei freiwillig ist. Das Einspringen wird bei uns entlohnt mit Tankgutscheinen, eine zusätzliche Plusstunde und die Vergütung läuft über Mehrarbeit. Nicht die Welt, für uns aber ein Anfang. Vorher gab es quasi, außer Stunden nichts. Bei uns gibt es kein Stand-by Dienst oder Ähnliches. Das haben wir als BR abgelehnt. Wir sind eine Klinik.

Für mich ist so eine BV immer ein Grundstock zukünftig den Krankenstand zu erhöhen. Als BR und gerade mit noch nicht so viel Erfahrung würde ich eher über § 92 BetrVG an den AG ran treten.

@Dummerhund, wieso sollte das den Krankenstand erhöhen? Das Einspringen bleibt weiterhin freiwillig. Niemand wurde vorher verplant als Joker oder Ähnliches. Es geht tatsächlich um das kurzfristige Einspringen. Bei uns geht es darum , dass man die MA motiviert zum Einspringen. Was auch wirklich lange gut ging. Wobei ich ehrlich sein muss: Das ganze ging auch nur gut bis die Coronawellen in unsere Klinik kamen. Mittlerweile sind viele demotiviert und nicht mehr bereit einzuspringen.

"wieso sollte das den Krankenstand erhöhen?"

Weil die MA vorher dachten: "shit ... wenn ich nicht komme, ist noch einer weniger da". Mit BV gibt es dann "och ... bleibe ich mal noch 2 Tage zu Hause ... springt ja vermutlich jemand ein".

@Nikita74 Eine Erkrankung kennt eh keinen Unterschied zwischen Freiwilligkeit oder einem muss. Ein Körper erkennt aber eher eine Mehrbelastung. Das kann ein schleichender Prozess sein, den auch der freiwillig arbeitende erst gar nicht auf dem Schirm hat. Und siehe auch was @celestro schreibt.

Nikita wenn der Körper sagt...nein nicht arbeiten aber der Geldbeutel sagt komm spring ein es gibt doch Extra Geld. :-) So eine BV überdeckt oft nur die fehlerhafte Personalplanung des AG.

wir hatten bereits vor Corona eine Einspring-prämie vereinbart. Nach freigegebenem Dienstplan am freien Tag einspringen = 50 Euro mehr. Corona hat uns arg gebeutelt und der AG ist auf 100 € hochgegangen. Nun für einen begrenzten Zeitraum Flexi-prämie. Wer sich bereit erklärt innerhalb der Schichten zu springen erhält eine Summe, wer an max. der Hälfte der freien Tage bereit ist einzuspringen erhält eine andere Summe. Einspringprämie noch on Top. Es haben sich überwiegend MA gemeldet, die sonst auch in den Dienst springen. PDL muss deutlich weniger suchen, wenn es Ausfälle gibt. Da der Markt von Fachpflegekräften leergefegt ist, sind diese Konditionen für den MA besser als sich von einer Zeitarbeitsfirma abwerben zu lassen. SO kommt das Geld den eigenen Leuten zu Gute. Trotz allem muss unser AG beim Gehalt nachsteuern, leider werden wir nicht refinanziert.

Finde ich gut so eine Regelung, diejenigen zu belohnen, die einspringen!

So gehört sich das, Leistung muss sich lohnen.

@Junge Bei dir sag ich nur noch: jawoll Herr Arbeitgeber.

Wir haben solch eine BV nicht, sind aber aus der Industrie.

Ich kann die Lage, in der ihr seid, verstehen. Ich würde auf jeden Fall die Personalplanung und Wege zur Aufstockung des Personals mit in die BV nehmen. Auch ich habe Bedenken, dass es einige Leute geben könnte, die sich durch Prämien zu oft zusätzlich einteilen lassen. Achtet also auf die Einhaltung der durchschnittlichen Arbeitszeit von 8 Stunden am Tag in einem Zeitraum X. Auch das gehört in meinen Augen in eine solche BV.

@Junge: ja, Leistung muss sich lohnen. Wenn es dir evtl. vermutlich auch gegen den Strich gehen wird-> es gibt auch sowas wie einen Gesundheitsschutz. Als junger Kerl waren mir Nachtschichten und Mehrarbeit auch relativ Wurscht. Jetzt, 25 Jahr später, sehe ich das nicht mehr so entspannt.

Wo schreibe ich, dass ich es gut finde, wenn sich wer krank zur Arbeit schleppt?! Bitte schön bei den Fakten bleiben, ich habe lediglich geschrieben, "Leistung muss sich lohnen". Selbstverständlich ist das so, aus welchem Grund sollte der AG nicht-Leistung belohnen?

Auf welchen Post bezieht sich deine Antwort?

Was auch immer ihr daraus macht - keine BV formulieren ohne einen Arbeitsrechtler an eurer Seite!

Moin, komme auch aus der Kinder und Jugendhilfe. Wir als BR haben unserem AG empfohlen, mehr Mitarbeiter einzustellen. Auf sein Verweis auf den Fachkräfte Mangel haben wir ihm empfohlen, den Träger attraktiver zu gestalten. Freizeit dient zur Erholung des AN . Einfach nicht an das Telefon gehen, keine Nachrichten im Frei lesen. Und wenn der erste Mitarbeiter die Polizei ruft, um die Jugendlichen in den KJND zu verbringen, weil seine Arbeitszeit vorbei ist, wird der AG schon reagieren. Ach ja, als BR seid ihr dafür verantwortlich, den Mitarbeiter zu schützen und nicht dafür da, die verkorkste Personslpolitik des AG zu schützen. Auch in anbetracht der Ruhe und Arbeitszeiten, etc. Und ja, auch wir hören, dass dafür kein Geld da ist.

Hallo, habt ihr jetzt eine BV Holen aus dem Frei geschlossen? VG