Tagesgespräch über am Tag erbrachte Leistungen

Meines Erachtens nicht zu beanstanden.

Als Betriebsrat könnte man dann schon die Frage stellen, wie diese Gespräche ablaufen und ob diese in irgendeiner Art mitbestimmungspflichtig sind ("Personalfragebogen").

Erstaunlich dass Euer Chef so viel Zeit hat, aber vermutlich wird das Interesse sowieso sehr schnell erlahmen.

Danke für die Antwort, was versteht man unter "Personalfragebogen", ist dieser mitbestimmungspflichtig?

Dieses Gespräch soll schon zu Erstellung persönlicher (Leistungs-)Profile für ihm dienen. Ist aber mündlich, kann man es trotzdem als personalfregebogen auslegen ?

Als BR ist man hier in einer ziemlichen Zwickmühle. Eigentlich ist man ja gegen diese Gespräche (vor allem in dieser Häufigkeit), auf der anderen Seite sollte man aber aus diesem Grunde auch lenkend eingreifen.

Meines Erachtens hat der BR hier Anspruch darauf, erläutert zu bekommen, wie diese Gespräche ablaufen. Der Arbeitgeber wird dabei kaum sagen, dass diese Gespräche unstrukturiert verlaufen, schon ist man beim § 94 BetrVG.

Wenn der Chef ein derartig systematisch geführtes Gespräch einführen will, würde ich als BR erst einmal von der Mitbestimmung (Beurteilungsgrundsätze) ausgehen.

Es geht ja ausdrücklich um Leistung.

Also würde ich eine BV fordern, in der die Regeln eines derartigen Gesprächs festgelegt werden.

Was ist denn, wenn bei einem Mitarbeiter nach jedem Gespräch herauskommt, die Leistung wäre schlecht? Und wer definiert gut und schlecht?. Wird das Ergebnis des Gesprächs dokumentiert (hier kommt ein eventuell vom Chef genutztes Formular ins Spiel; Personalfragebogen)? u.s.w.

Also macht erst einmal von Eurem Anspruch auf "umfassende Information" gebrauch und diskutiert mit dem AG die Details dieses Gesprächs.

Ihr solltet Eure Kollegen auch darauf hinweisen, dass Sie das Recht haben bei derartigen Gesprächen die Anwesenheit eines BRM zu fordern.