Strichlisten / Erfassung für eine bestimmte erbrachte Arbeit

Ich hoffe ich habe das richtig verstanden!

So oder so wird die Leistung des Teams elektronisch überwacht. Ob es nach jedem einzeln ist oder das Kellektiv ist dabei nciht relevant! Diese elektronische Leistungserfassung, besser gesagt alle elektronischen Mittel die zur Leistungskontrolle der AN dienen könnten, sind mitbestimmungspflichtig nach § 87 Abs 1 Satz 6. Also über das System eine BV abschließen! Hierdrin sollte auch die Einsicht des Gremiums festgelegt werden.

Ich hoffe, ich habe es richtig verstanden.

Gruß DJ

@DJ vielleicht gibt es die BV ja schon und die regelt eben nur eine gruppenbezogene Auswertung....

@ DJ

Du hast es richtig verstanden. Paula hat es auf den Punkt gebracht. Und ich diese Info vergessen^^

:-)

so und wat nu?

Ok, wegen des Teils deiner Frage:" Wie komm ich da ran? Einzelauswertung liegt nicht vor und die Erfassung/Auswertung elektr. auf das Team wäre ok" bin ich der Fehlinterpretation erlegen, dass ihr keine BV diesbezüglich habt. Wenn dem aber so ist, wurde sie nciht gut ausgehandelt. Selbstverständlich sollte der BR jederzeit das Zugriffsrecht haben. Nicht wegen der Zeitkontrolle, sondern um das System als solches zu kontrollieren! SW Stand und Funktionen! Eine Änderung des Systems benötigt dann wiederum die Mitbestimmung des Gremiums.

Der Teamleiter kann zwar bemängeln und Wünsche äußern, aber eine individuelle Zeitnahme läßt die BV nun mal nciht zu.

Was genau möchtest du eigentlich wissen?

ob die BV schlecht ist kann man doch so nicht sagen. es kann nämlich auch eine besonders gute BV sein. Wenn der BR gut verhandelt hat werden erst gar keine MA-bezogene Daten gespeichert oder werden später überschrieben oder oder oder

da kann man dann nicht mehr nachvollziehen wie die Daten genau erhoben wurden.... Ist aber auch nicht schlimm

Dem Teamleiter kann man dann nur sagen: ist halt so und da siehst Du mal was Dir dein stricheln bringt.... nämlich gar nichts

@ Thx erstmal

also was ich will ist folgendes :

die BV regelt das eine Auswertung erfolgen darf aber Teambezogenen min.5 Personen. - So jetzt hat der AG diese Zahlen und lässt Sie quasi durch Strichlisten "gegenrechnen". System liefert : XX GFälle dazu x Abfragen. Strichliste sagt dann XX GFälle und x Abfragen. Und dies differiert teilweise gravierend . Dafür kriegt der TL was auf die Mütze und der gibts ungefiltert weiter. Und ich sehe hier nicht wo ich den Hebel ansetzen kann dieses weitergeben (teilweise richtig hart) zu unterbinden.^^^

Jetzt verständlicher??

greets

@ cyberurmel Nur mal interessehalber: Wir reden aber schon darüber, daß mehr Striche gemacht werden, als das System an Fällen ausweist, oder? Es ist ja nur problematisch, wenn diejenigen im Team, die nicht so flott sind, mehr Striche machen, als sie GFälle bearbeitet haben, um nicht als "Minderleister" identifiziert zu werden.

Bin ja auch BR, aber mal ehrlich: Ich habe nichts gegen Leistungskontrollen. Kollektiv hin oder her muß ich mir auch als BR im Klaren sein, daß meine Schäfchen für eine bestimmte Leistung bezahlt werden. Wenn jemand die nicht bringt, muß man halt sehen, warum das so ist. Macht derjenige vielleicht den falschen Job? Kann ich da was mit Weiterbildung machen oder ihn auf eine Stelle setzen, die besser zu ihm paßt. Und zu guter letzt: Ist derjenige einfach nur faul, weiß ich nicht, ob da das Kollektiv dafür haften soll.

Hab ja letztens einen interessanten Artikel im Netz gelesen, daß in Firmen mit mehr als 100 MA ein "Sockel" von 10% besteht, die einfach nicht arbeiten wollen. Fand ich schockierend. Bin dann mal so in Gedanken die Firma durchgegangen und muß sagen, wenn ich ehrlich bin, würde ich es so unterschreiben. Das war noch schockierender... (Hab mich nicht mitgezählt... Bin ja freigestellt! ;) )

Was ich damit sagen will, ist, daß eine echte personenbezogene Leistungskontrolle nicht so verteufelt gehört, wie wir es immer eingetrichtert bekommen. Sozial denken heißt doch nicht, daß ich für andere die Arbeit machen muß. Und wenn es ein Kompetenzproblem ist, muß ich eben den Schulungsbedarf verhandeln. Da haben alle was von: MA, AG und auch BR.

Ist aber nur meine Meinung. Ihr dürft mich jetzt als Kapitalistenschergen steinigen!

@ Slibbo

vom Grunde her ja so ist es- mehr Striche als System ausweist.

Allerdings muss ich noch zu deinem Schreiben was loswerden. Über den Inhalt kann man sich sicher streiten, nur wenn du an 100 Sachen denken musst und Druck hast dies zu erreichen, noch dazu provisionsabhängig bezahlt wirst... dann kann man das ein odere andere "vergessen" ... und ich wette ich bekäme dich auch dazu , dass du ins rotieren kämst hier g sodaß du deine Aussage mit Sicherheit überdenken würdest ;-)

@cyberurmel

Wollte ja nichts unterstellen. Ich bin als "gelernter" Controller BR geworden und habe mich da immer geärgert, daß bei den "Blaumännern" immer ein Leistungsbezug hergestellt wird, bei den "Hemden" nicht. Da wird bei vielen Betrieben drauf geachtet, daß man da Leistung nur nicht direkt zuordnen kann. Fand ich immer sehr ungerecht, zumal das Verhältnis "Blaue-Weiße" dadurch immer unproduktiver wird.

Wenn Ihr provisioniert werdet, ist ja eh schon ein Leistungsbezug da. Hab aber auch mal in einer Firma gearbeitet, bei der provisioniert wurde, aber nicht alles. Da blieben die unprovisionierten Sachen bei Einigen gerne mal liegen, "weil es dafür ja kein Geld gibt". Andere haben sie dann mitgemacht. War auch nicht im Sinne des Erfinders...

Zu Deinem Problem: Ist in Deiner BV nur die elektronische Leistungserfassung und Auswertung geregelt oder ist sie allgemeiner gehalten?