Erstellt am 28.04.2009 um 20:33 Uhr von DonJohnson
Dir hier jetzt eine Antwort zu geben ist nicht leicht. Ich verstehe den BRV nicht (davon ab) und was er mit den Arbeitsanweisungen meint, des würde ich auch gerne wissen. Für mich klingt das schon sehr nach Drohung.
Die Entscheidung triffst du (beneidenswert ist deine Situation aber nciht).
Ich werde mich hüten dir jetzt einen Rat zu geben (der kann ja nur in die Hose gehen), habe aber eine Frage an dich: Warum bist du BRM geworden, was wolltest du erreichen oder bewirken?
Gruß
DJ
Erstellt am 28.04.2009 um 20:36 Uhr von Lotte
matze,
was soll das denn: "Wenn ich Klagen würde, bekomme ich vom AG ein paar Arbeitsanweisungen, und nach 3 Verstößen bin ich ohne Abfindung weg."?
Na so ein BRV hat einem ja gerade noch gefehlt...
Wenn Euer UN Lohnerhöhungen für alle außer einem BRM zahlen kann, dann kann die Wirtschaftskrise für das UN ja noch nicht so schlimm sein.
Und der BRV sollte Dir lieber Rückendeckung geben, anstatt Dich noch zu verunsichern.
Frag den BRV mal, ob er einer Kündigung, die so offensichtlich inzeniert wurde, etwa zustimmen würde?
Erstellt am 28.04.2009 um 20:41 Uhr von DonJohnson
Nun Lotte - alles schön und gut, aber sollte er nicht erstmal die Fragen beantworten bevor man ihn "heiß" macht? Ich denke, matzel weiß was wir denken oder meinen, lass ihn die Entscheidung suchen und den richtigen Weg finden ohne dass wir ihm vor sagen was "richtig" und was "falsch" ist.
Er hat ja schon begonnen einen Weg einzuschlagen, weiß glaube ich aber nciht, ob der Weg zum Zielk führt, oder ob es vielleicht eine Sackgasse ist...
Erstellt am 28.04.2009 um 22:13 Uhr von Lotte
DJ,
hast Du irgendwas genommen? ;-))
Übrigens habe ich die Antwort zu schreiben angefangen, als Deine da noch nicht stand, aber zwischenzeitlich wurde ich kurz abgelenkt. Als ich sie dann reinsetzte sah ich erst Deine Antwort.
Erstellt am 28.04.2009 um 22:33 Uhr von matzel
Na ja, hatte schon bedenken so etwas rein zu stellen.
Danke für die Antworten.
Unser Betrieb hat 45 Mitarbeiter, und gehört einem Konzern von ca.11000 Gsamtbeschäftigten (Europa) an.
Und wir sind der einzige Betriebsrat. Krass.
Unser BRV war früher schon einmal in einer anderen Firma BRV, und nur deshalb haben wir ihn gewählt.
Er spricht aus Erfahrung, und wir müssen alles langsam angehen lassen, sagt er. Ich will aber Gas geben.
Nach 7 Monaten Btriebsrat haben wir noch keine eigenes schwarzes Brett, das wird sich jetzt aber ändern.
Ich bin Stell.BRV und das andere BR Mitglied ist auf meiner seite, jetzt werden wir in halt Überstimmen und das Zepter selbst in die Hand nehmen.
So, jetzt binn ich wieder einmal Motiviert (oder Frustriert).
Danke noch mal für eure Beiträge.
Erstellt am 29.04.2009 um 05:45 Uhr von DonJohnson
Wenn ihr alle so kurz im Amt seid, solltet ihr schnellsstens Seminare belegen - das wäre hilfreich für eure Arbeit!
Was ich mit meinen Fragen erreichen wollte war ein Nachdenken. Viele AN gehen in den BR, weil sie was für die Belegschaft positiv verändern wollen. Worauf ich weiter hinweisen wollte (so durch die Blume): Wenn ein BRM nichts für sich machen kann, wie soll er dann was für seine MA machen können? Das allerding ist meine bescheidene Meinung und nicht immer und auf alle anderen BRM adaptierbar, da sich Betriebe und Gremien halt unterscheiden...
"Alle Wege führen nach Rom" es gibt immer mehrere Möglichkeiten. Man muß die Situation einschätzen und demnach handeln. Wir hier können dir nicht den ultimativen Weg zeigen, dafür kennen wir die örtlichen Gegebenheiten zu wenig.
Es war aber kein Fehler das hier zu posten - ich glaube eher ganz im Gegenteil. Laß dich doch so leicht nicht demotivieren... Ihr macht das schon und 2:1 ist doch schon mal was ;-)))
Gruß und alles Gute
DJ