Budget für den BR (Schulungskosten)

Hallo, der AG muss die Kosten für BR tragen. In vielen Firmen (auch bei uns) wollen Sie ein Kostenvoranschlag für das Budget (wie für jeden Bereich) des nächsten Jahres haben. Es geht meist einfach darum eine Planung zu haben. Wir haben noch nie Probleme bekommen weil wir es erstmal großzügig angesetzt haben und auch mal ein Jahr drüber waren.

Ich sehe da auch kein Problem sowas zu machen. Mails mit Hinweis auf die Rechtslage kann man machen wenn Sie am Budget Rumnörgeln oder die Ausgaben in Frage stellen. Kommt halt darauf an wie Ihr miteinander umgeht.

Sehr geehrter Herr AG, vielen Dank für Ihr Schreiben. Leider kann ich Ihnen kein geplantes Budget für 2024 nennen, da der BR noch keine Planung vorgenommen hat. Wenn Sie diese Zahlen für eine Kostenvorplanung benötigen, dann nutzen Sie bitte die tatsächlichen Zahlen des 2022 (Anmerkung: Wahljahr oft viele Schulungen für Neulinge dabei, wenn bei euch nicht, dann nehmt eins mit vielen Seminaren) und multiplizieren dieses mit 10. Damit sollten Sie für eine Planung auf der sicheren Seite sein. Eine genauere Auskunft können wir Ihnen leider nicht geben weil a.) Sie alle anfallenden Kosten gem BetrvG §40 zu tragen haben b.) wir nicht wissen, welche Dinge (Umstrukturierungen, Umbauten etc) Ihnen einfallen für die wir dann Spezialwissen benötigen.

Es grüße ganz nett Ihr BR

Spaß beiseite, den Schreiber der Mail mal anrufen oder bei ihm vorbei gehen und ihn fragen wofür das gut sein soll und ihn ggfls aufklären, dass ein solches Budget maximal als Eckpunkt dienen kann. Unser Ansprechpartner muss das auch jedes Jahr in seiner Planung mit angeben aber er schaut halt wie waren die letzten Jahre und orientiert sich grob daran, von uns bekommt er keine Zahl.

Hallo S.Thiele,

hier findest du noch einen hilfreichen Artikel zum Thema: https://www.betriebsrat.com/wissen/betriebsratsarbeit/budgetierung-der-betriebsratsarbeit

Viele Grüße Verena vom Marketing-Team der W.A.F.

Unsere Personalabteilung kam auch mit diesem Wunsch um die Ecke.

Wir haben einen Schulungsplan gemacht - und den dann noch weiter eingedampft. Am Ende waren es dann x Basisschulungen und x Schulungen zu Spezialthemen sowie jeweils x Schulungen für BRV, GBRler und KBRler sowie AR-Tätigkeiten.

keine Namen, keine Beträge, nur Anzahl und Art der Schulungen.

Ich würde unbedingt dem Link von Verena vom Marketing-Team der W.A.F. folgen, denn das trifft den Nagel auf dem Kopf. Selbst wenn es bisher stillschweigend mit einem Budget und einem Plus und Minus einer genannten Summe geklappt hat, was ist wenn in der GL plötzlich ein Führungswechsel ergibt. Dann ist´s evtl. Essig mit der Stillschweigenden Absprache.