Wie verhindert man, dass sich aufgrund einer sich stetig verringernden Mitarbeiterzahl, das Arbeitspensum je Rest-Mitarbeiter ins Uferlose steigert? Kann der Dienstherr von seinem Direktionsrecht derart intensiv Gebrauch machen, dass v.a. auch niedriger bewertete Arbeitsaufgaben (mD) sich wie von selbst auf die Schultern der MA des gehD verteilen?