Lieben Dank für eure Antworten,
das bestätigt mich zumindest in meiner bisherigen Ahnung von der Betriebsratsarbeit.
Zu deinen Fragen, jorojo:
Ja, ich habe mich wohl in der einen oder anderen Äußerung nicht ganz treffend ausgedrückt, was sicherlich auch meiner fehlenden Sachkunde zu verschulden ist. Natürlich gibt es auch bei uns eine klar geregelte Reihenfolge der Nachfolger. Mir ist bewusst, dass kein Nachfolger benannt wird, sondern entsprechend der Reihenfolge der Wählerstimmen nachrückt. Wir haben nicht viel Struktur vorzuweisen, das immerhin haben wir aber geschafft.
Was die Fortbildung betrifft, warte ich seit fast einem Jahr auf die Zustimmung der Geschäftsführung. Ja, der Betriebsrat hat ein Anrecht, sich fortbilden zu lassen und muss hier auf keine Zustimmung der Geschäftsführung warten. Wir sind jedoch ein kleiner sozialer Verein, mit überschaubarer Mitarbeiterzahl. Und der Betriebsrat hat in den vergangenen Jahren nichts anderes gemacht, als den Betriebsausflug geplant und organisiert und ab und an Unterschriften gesetzt, wenn es die Geschäftsführung vorgelegt hat. Fortbildungen wurden meines Wissens noch von Niemandem besucht. Und meine Anfrage mangels Gelder bisher abgeschmettert. Die Situation hat sich aber gerade entspannt, sodass ich wohl doch bald, ohne größere Auseinandersetzung mit der GF das Grundlagenseminar besuchen kann. Dann bin ich zumindest insoweit fortgebildet, um zukünftig solche Geschichten auch mit dem nötigen Hintergrundwissen einfacher durchsetzen und argumentieren zu können. Unser Vorsitz ist schon länger im Betriebsrat, gute 6 Jahre und hat bisher keine Seminare besucht, möchte auch nicht. Ich möchte ihm nach dem Seminar gerne im Vorsitz ablösen, brauche hierfür aber entsprechende Weiterbildung, da ich hier unbedingt eine Struktur in der BR Arbeit etablieren möchte. Wie es jetzt läuft, ist es ein Trauerspiel.
Ersatzmitglieder haben wir, das ist kein Problem.