Probleme auf Arbeit

Question

Folgendes:
ein Schichtleiter nimmt 2 MA(für eine Aufgabe) die sich überhaupt nicht mögen.Die 2 MA streiten schon wieder.Begründung:MA A sagt dass MA B mit ihm nicht "kommuniziert". MA B sagt dass es nicht stimmt und dass er arbeitmessig mit MA A kommuniziert.Der Schichtleiter weisst dass beide MA Problemen haben und weisst auch dass er andere 8-9 MA zu verfügung hat aber er nimmt  trotzdem immer ofter MA A und B.
Wir wissen wie der Schichtleiter tickt und wir fürchten dass er mit Absicht fast nur die beide MA nimmt mit der Hoffnung dass einer von beiden ein "Fehler" macht und ihm dementsprechend rauszuschmeißen.
Wenn einer von beiden MA sagt dass er nicht mit der andere arbeiten will  dann ist es für den Schichtleiter eine Arbeitsverweigerung.
Lösung? Ich denke mal einfach die beide MA trennen. Aber der Schichtleiter will das nicht mit der Begründung dass beiden sich an die Situation anpassen sollen.
Hat das wirklich mit Arbeitsverwagerung zu tun? In diesem fall die Fürsorgepflicht spielt eine Rolle? Gibt es andere hilfreiche Gesetze? 
Wie kann man argumentieren? Wie sieht ihr das? Vorschläge?
Vielen Dank.

Kölner · Answer

Mit diesem Benehmen sind Mitarbeiter schon in anderen Betrieben und viel früher rausgeflogen. 
Der Schichtleiter macht es richtig und lässt es darauf ankommen; warum auch nicht?. 
Und wenn sich die beiden nicht schleunigst einkriegen, wäre tatsächlich die Kündigung ratsam.

Man ist geneigt zu sagen, dass das Kindergartenverhalten ist...aber da könnte man bei manchem Kindergarten auf Widerspruch stossen.

moreno · Answer

Hat der Betriebsrat denn schon mal mit diesem Schichtleiter gesprochen? Natürlich sollte es möglich sein, dass zwei erwachsene Menschen vernünftig miteinander arbeiten. Wenn die Möglichkeit doch besteht, dass hier eine andere Einteilung gemacht wird dann sollte dies auch umgesetzt werden. Sollte sich der Schichtleiter uneinsichtig zeigen würd ich als Betriebsrat halt mal mit dem Chef reden, der will sicher auch mal wieder was von dem BR ;-)

gironimo · Answer

Naja - wenn der Schichtleiter die Möglichkeit hat, sollte er schon eine andere Einteilung vornehmen. 

Dabei geht es nicht nur um juristische Überlegungen.

Eine Führungskraft, die nach dem Motto "nichts hören, nichts sehen, nichts sagen" agiert, ist falsch beraten. 

Es gibt ja auch so etwas wie die Bedürfnisse der Mitarbeiter, Arbeitszufriedenheit, Betriebsklima, Motivation - und damit verbunden: Leistung. 

Also sprecht mal mit dem Schichtleiter oder schlagt ihm beim AG für eine Fortbildung in Sachen Führungskompetenz vor.

Pjöööng · Answer

Jaja, das klingt in der Tat nach einer Führungsschwäche des Schichtleiters wenn zwei Kleinkinder sich ständig um die Schippe streiten... ;0)

Spontan würde ich, so wie der Fall geschildert wurde, auch sagen "Sollen die beiden sich doch die Köpfe einschlagen. Hinterher ist dann jedenfalls Frieden.". 
So einfach ist die Sache aber leider nicht.  Letztendlich scheinen hier zumindest Mobbinghandlungen im Raum zu stehen, die sich, wenn nicht eingegriffen wird, über Kurz oder Lang zu Mobbing entwicklen können. Dem Arbeitgeber wäre daher anzuraten hier einzuschreiten. Er wird sich auch nicht darauf berufen können, nichts gewusst zu haben. Er hat seinen Betrieb so zu organisieren dass solche Vorgänge durch seine Führungskräfte bekannt gemacht werden.

Das ist ein Thema für das nächste Monatsgespräch.

Horza · Answer

So einen ähnlich gelagerten Fall gibt es bei uns auch - zwei MAs, die nicht miteinander können und sich in mehr oder minder regelmäßigen Abständen streiten und anschreien. Der Konflikt betrifft die ganze Abteilung, und vermiest den restlichen Kollegen ordentlich die Stimmung... zur offiziellen Beschwerde ist es noch nicht gekommen, aber das ist nur eine Frage der Zeit. 
Auch hier weiß der Vorgesetzte Bescheid und tut nicht wirklich was... die Kollegen denken darüber nach, so was wie eine Mediation vorzuschlagen. Wär das was für euch?