Erstellt am 11.03.2016 um 11:45 Uhr von Pjöööng
Zitat (Moreno):
"Das Vorhaben heißt Seminarbesuche nach Vorstellungen des Betriebsrates und das kann ich auch ohne Jahresplan erreichen."
Ok, dann haben wir in der Tat sehr unterschiedliche Ansichten. Mein Ziel ist es, den BRM und dem Gremium den Wissensstand zu verschaffen mit dem sie ihre (auch zukünftigen) Aufgaben bestmöglich erfüllen können. Dazu ist es unabdingbar regelmäßig den Schulungsstand zu ermitteln, die Ziele der Betriebsratsarbeit zu definieren und daraus den Schulungsbedarf abzuleiten. Gleichzeitig zwingt das die BRM sich darüber Gedanken zu machen, in welche Themen sie sich einfuxen möchten und auch untereinander abzustimmen, wer welche Schwerpunkte übernimmt. Weiterhin führt eine solche Planung dazu, dass sich die BRM frühzeitig um Schulungen kümmern und sich die vorgesehene Zeit frei halten.
Ehrlich gesagt mag ich mir gar nicht vorstellen, dass es Betriebsratsgremien gibt, die das nicht tun.
Erstellt am 14.03.2016 um 23:55 Uhr von Pjöööng