Neuwahl BRV mit Hindernissen...

BRM zu sein ist oftmals EDEKA (Ende der Karriere) ... in Eurer Konstellation für den kommenden BR erst recht.

Ja, wobei BRM sein an sich bisher durchaus noch eine gewisse Karriere ermöglicht hat. Solange man einfach "nur" im Gremium mitgearbeitet hat.

Sobald man aber Verantwortung übernimmt, oder mal als BR nach außen hin in Erscheinung tritt (z.B. durch einen Vortrag auf der BV), bekommt man leider schnell einen Stempel aufgedrückt.

Nun, beschließen dürfen die Ausschüsse nichts, aber das hindert ja nicht, die Arbeit aufzuteilen und zu delegieren. Solange alle im BR mitarbeiten, ist das doch eigentlich kein Problem. In den Ausschüssen wird dann entsprechend recherchiert und vorbereitet. In der Sitzung vorgestellt und beschlossen.

solange die 2 ausgewählten Kandidaten nicht selbst überzeugt sind und die hauptsächlich darauf achten Nachteile vermeiden zu wollen, bringt es doch nichts die als BRV zu wählen oder sich "Hilfswege" zu überlegen, damit einer von den beiden das macht. Das ist jetzt schon zum Scheitern verurteilt, wenn der zukünftige BRV die "normale Arbeit" und seine Karrierechancen höher bewertet.

Endweder das macht einer der BRV sein will, mit allen Konsequenzen oder ihr wählt keinen BRV, dann gibt es Neuwahlen (hoffentlich mit Kandidaten die vorher überlegen was sie sich antun)

Freigestellt – und was kommt danach? - Hans-Böckler-Stiftung https://www.boeckler.de › magazin-mitbestimmung-27...

Extrem interessant

Hallo Muschelschubser ! Wie wäre es denn mit Dir. Nach Deinen bisherigen Kommentaren, die Du hier im Forum eingestellt hast, bist Du m.M. nach bestens für den Job als BRV geeignet !!! Oderbist Du einer von den 2en ?

@Kampfschwein

Ich suche gerade noch nach der Ironie ;-) Solltest Du das ernst meinen: ja, ich schreibe viel, und versuche nicht zu viel zu schwafeln. Mit dem Mund bin ich allerdings deutlich introvertierter, und ich weiß nicht ob das in Gesprächen mit der GL mal nach hinten losgehen kann.

Aber wenn das Gremium das vorschlägt, würde ich es mir in der Tat überlegen, ja. Bisher lag es aber nahe, dass vor allem der bisherige 2. Vorsitzende und ein früherer Beisitzer im BA (als wir noch einen 9er BR hatten) aufgrund ihrer Erfahrung als geeignet angesehen werden.

Den 2. Kandidaten lasse ich mal außen vor, der BRV wäre ein großer Sprung.

Beim 1. Stellvertreter finde ich es schon kritischer. Er bringt sich aktiv ein und kann Verantwortung übernehmen. Er trat auch jahrelang beruflich auf der Stelle, so dass das für ihn alles kein großes Opfer bedeutete.

Jetzt tut sich evtl. nächstes Jahr durch Abgang eine Tür auf, die sich auch auf die Gehaltsabrechnung bemerkbar machen würde. Beides zusammen zu wuppen, wäre auch nicht das Problem - wenn man denn schon auf der veränderten Stelle mit höherer Eingruppierung sitzen würde.

Allerdings steht die Angst im Raum, die Aufgaben überhaupt zu bekommen, wenn die Abwesenheiten schon vorher durch den BR-Vorsitz häufiger werden. Jemand anderen zu bevorzugen, kann man ja mit allem möglichen erklären, so dass man sich keine Benachteiligung vorwerfen lassen muss.

Das hat also nichts damit zu tun, dass man der eigentlichen Stelle einen höheren Stellenwert einräumt. Es geht darum, dass sich die Tür erst im nächsten Jahr öffnet, wenn die BRV-Wahl schon abgeschlossen wäre.

Vielleicht geht es bei der Bildung von Ausschüssen oder beim Delegieren von Aufgaben auch gar nicht mal darum dass der neue BRV auch tatsächlich kaum noch was macht, sondern vielmehr mehr darum, das Pensum des BRV gegenüber dem Personaler etwas kleinzureden. Nach dem Motto: "So viel Mehrarbeit ist das nicht, das mit dem Vorsitz schaff ich schon".