Aufforderung Kollegen zu verpetzen

So Scheisse es auch klingen mag, grds besteht für jeden ArbN im Zusammenhang mit der eigenen Arbeitspflicht die Verpflichtung, erkennbar drohende Schäden oder Störungen dem ArbGeb oder seinem Vorgesetzten unverzüglich anzuzeigen.

Wenn der AG es so will wird der Kollege kaum darum herum kommen. Man könnte noch an eine Beschwerde an den BR wegen Mobile denken. Ergebnis mehr als zweifelhaft

der AG hat zunächst das Recht was in seinem Laden läuft und ob Fehler passieren. Das ist mal ganz klar. Problematisch ist es wenn plötzlich mit zweierlei Maß gemessen wird. Da kann man als BR durchaus aktiv für den Kollegen werden. Ist er richtig geschult worden? Gibt es andere Gründe für die Fehler? etc.

Der BR sollte die Kollegin unterstützen und für sie und ihren Job kämpfen.

Sagt doch denen, die ausspioniert werden sollen, was der Arbeitgeber von den "Spionen" erwartet. Dann weiß jeder woran er ist.

@ carry

Es geht doch NICHT darum, die Kollegin ausspionieren zu sollen.

Ein Kollege wurde aufgefordert, künftig nicht mehr die Fehler zu korrigieren, die von dieser Kollegin gemacht wurden. Statt dessen soll er diese Fehler dem AG melden. Dagegen ist erstmal nichts einzuwenden!

Beachtenswert ist der von paula gemachte Ansatz! Man sollte doch zunächst einmal eruieren, warum welche Fehler passieren. Da könnte z.B. eine Nachschulung erforderlich sein.

Als BR würde ich dem betroffenen Kollegen die Last von der Schulter nehmen und zunächst einmal das Gespräch mit dem AG suchen. Es sollte doch möglich sein, die Problematik anders anzugehen. Zumal der Kollege die Fehler auch schon jetzt klar benennen können wird.

Also meiner Meinung nach stürzt der Arbeitgeber mit der Aussage die Kollegin beim Arbeitgeber zu verpetzen in einem solchen Gewissenskonflikt, dass er damit sein Fürsorgepflicht verletzt ein ganz klarer Grund für den Betriebsrat da gegen anzugehen!

das ist noch lange keine Führsorgepflichtverletzung! Ein AG hat das Recht zu erfahren was in seinem Laden schief geht!

Na Paula wenn Du der Meinung bist na dann gute Nacht!

dann schlafe mal schön!

Wie schon geschrieben: mit Führsorgepflichtverletzung hat es erst mal nichts zu tun! Dass es Gründe für den BR geben sollte... siehe oben bei meinem anderen Beitrag

@paula

oh gut das ich kein Arbeitnehmer bin den Du vertrittst.

Solche Stasi Methoden zu dulden und der Betriebsrat sagt da können wir nix machen oh Mann / Frau.

Ich denke schon, dass der BR das näher durchleuten sollte. Fehler ist ein relativer Begriff.

Und gerade wenn bekannt ist, dass da jemand ohnehin auf der Kippe steht sollte das hellhörig machen. Manchmal wird auch nur das Haar in der Suppe gesucht, um jemanden los zu werden.

Was geschieht warum, ist also auf jedem Fall zu hinterfragen; Schulungsmaßnahmen ins Auge zu fassen.

Wahrscheinlich würde ich aber auch die Gelegenheit nützen und mit beiden Beteiligten über das Problem reden. Dann weiß auch der Betroffene, was die Stunde geschlagen hat - und man erfährt auch etwas über die Hintergründe.

Also, der AG ist berechtigt, eine Whistleblowing-Verpflichtung einzuführen, sofern der AG ein berechtigtes Interesse an der Aufdeckung von unternehmensinternen Missständen und Fehlverhalten anderer Arbeitnehmer hat.
Zu beachten wäre § 87 Absatz I Nr. 1 BetrVG, wonach, was bei einer entsprechenden Whistleblowing-Verpflichtung der Fall ist, der Betriebsrat bei sämtlichen Maßnahmen mitzubestimmen hat, die das Ordnungsverhalten der Arbeitnehmer im Betrieb betreffen.
Eventuell noch § 87 Absatz I Nr. 6 BetrVG.

Na wenigstens einer, der bemerkt, dass das Verhalten der AN im Betrieb betroffen ist und damit sehr wohl der BR nach §87 Abs.1 Ziff.1 BetrVG im Boot ist.
Berechtigtes Interesse hin oder her, eine mitbestimmungspflichtige Angelegenheit kann nicht per Direktionsrecht durchgesetzt werden!
Also nichts da mit Whistleblower-Verpflichtung!

Um hier eine auch nur halbwegs sinnvolle Aussage treffen zu können. müsste man genauer verstehen, worum es hier genau geht.

Wleche Arbeitsaufgaben hat dieser Kollege? Ist er irgendwie für die Überprüfung der Arbeitsergebnisse des anderen Kollegen zuständig?

Warum hat dieser Kollege in der Vergangenheit die Fehler des Kollegen korrigiert?

Um was für Fehler handelt es sich? Sind diese durch einfache Arbeiten sicher zu beseitigen?

Gibt es beschriebene Prozesse zum Umgang mit fehlerhaften Teilen? Ist dieses Unternehmen ISO 9xxxx zertifiziert?