AG will uns zu einem In-House Seminar verpflichten

Na klar kann der AG das vorschlagen. Er bringt ja auch Argumente die "aus seiner Sicht" dafürsprechen. Es liegt jetzt an Euch Argumente zu finden , die Vorteile für eine andere Schulungsform bieten. Es wird nichts bringen einfach zu sagen - Nein wollen wir nicht und basta.

Selbst wenn es da BetrVG vorsieht, dass der BR in seinen Schulungen frei wählen kann, würde in einer Einigungsstelle nichts anderes passieren. AG bringt Argumente Ihr bringt Argumente

Kommt der Seminarleiter dann zu Euch und hält die selbe Schulung für euch ab? Wie sind dann die Kosten? Der Seminarleiter wird ja nicht für umsonst extrakommen. Vielleicht kann man da eine höhere Rechnung präsentieren die sein Kostenargument aushebelt.

Ich würde auch abchecken ob Ihr dann ungestört seid. Wenn man einen ganzen Tag ein InhouseSeminar macht kann es schnell dazu kommen das es Arbeitstechnische Anfragen gibt das Seminar die stören.

Hol mal ein Angebot für Inhouse ein; dein AG könnte sein blaues Wunder erleben. Die Preise sind gestaffelt und für wenige Teilnehmer lohnt es meist nicht. Außerdem wollt ihr ungestört lernen, das geht in den firmeneigenen Räumen meist nicht weil meistens doch das Telefon klingelt und "mal schnell" irgendwas beantwortet oder geholfen werden soll. Unsere Inhouse-Seminare fanden (11er Gremium) aus diesem Grund immer in einem nahegelegenen Hotel statt - wir hätten einen Raum, der auch unter Corona-Gesichtspunkten ausreichend groß gewesen wäre durchaus gehabt.

Was ist wenn ihr mal das Angebot annehmt und ne Schulung macht. Es stehen bestimmt auch noch andere Schulungen aus, zu denen Ihr dann wen entsenden könnt.

um welche Seminare handelt es sich denn? Wenn es, bei unterschiedlichem Wissensstand der BRs, Grundlagenseminare sind, dann nehmt das doch einfach an, machen halt alle nochmal BR1-BR4 und AR1-AR3. Wenn der AG das so haben will... Und wenn ihr das so nicht hinnehmen wollt hilft Euch nur gute Argumente zu finden und den AG zu überzeugen. Wie ein Gericht das sehen würde ist ja nochmal ein anderes Paar Schuhe.

Ich persönlich mag beide Arten, ich schätze den Austausch mit andere BRs sehr aber bei einem inhouse kann der Seminarleiter viel spezifischer auf die eigenen internen Dinge eingehen, das hat auch Vorteile. Hotel muss ich, nach mittlerweile 16 Jahren BR-Seminaren, nicht mehr unbedingt haben aber wie schon geschrieben, das ist halt meine persönliche Sicht.

Das klingt für mich ein bisschen nach "ja da kommt dann einer von der Personalabteilung und schlaut euch über euche Rechte auf" - so geht das natürlich nicht. Es muss schon jemand externes sein, der auch Inhalte aus den Standardmodulen referiert. Also lasst euch gerne Angebote kommen und vergleicht das Ganze.

"Das klingt für mich ein bisschen nach "ja da kommt dann einer von der Personalabteilung und schlaut euch über euche Rechte auf"

klingt es für mich nicht ... da ist überhaupt keine Rede von.

Persönlich schätze ich sehr, die Grundlagenseminare mit dem ganzen BR als inhouse Schulung durchzuführen. Auch wenn Anfangs unterschiedliche Wissensstände vorhanden sind, haben dann alle die gleichen Informationen bekommen. Die erfahreneren BR können hier auch viel internes Knowhow weitergeben, das belebt so ein Seminar enorm. Und es ist eine gute Möglichkeit sich gegenseitig im BR sehr viel besser kennenzulernen wenn man mal ein paar Tage am Stück gemeinsam lernt. Da kommen bei uns neue Ideen und Projekte auf die im hektischen Alltagsgeschäft vermutlich nicht entstanden wären.

Hotelübernachtung und sich mit anderen unterhalten ist eben schicker.

Nur darum geht es nicht, es soll Stoff XY vermittelt werden und das wars, dass ist der Grund für BR Seminare.

Telefone können umgeleitet werden, alles vorgeschobene Gründe für mich, nur um nicht "In House" durchzuführen.

Wer mal auf BR-Seminaren war, der weiß ziemlich genau dass der Austausch außerhalb der Seminarzeiten oft fruchtbarer ist als das theoretische Handwerkszeug. Wer mit BR-Arbeit nichts am Hut hat, kann da natürlich nicht mitreden. ?

Insofern wäre ich aus eigener Erfahrung heraus eigentlich nur bei einer Inhouse-Durchführung, wenn das ganze zumindest in Ansätzen den Charakter eines Workshops hat.

Auch bei Basis-Seminaren spricht sicher nichts dagegen, weil der Erfahrungsschatz als solcher bei den meisten wohl noch überschaubar ist.

Insofern kommt es hier auch auf die Inhalte an.

Ein Argument das für den AG von Vorteil wäre, ist jedoch schwer zu finden. Höchstens, dass ein Erfahrungsaustausch als wertvolle Ergänzung zu den Inhalten letztendlich Rechtssicherheit für beide Seiten und nicht nur für die Betriebsratsseite bedeutet.

Hinzu kommt, dass ein Inhouse-Seminar für 5 Leute oder weniger derart teuer ist, dass ein Seminar mit Hotelübernachtung die günstigere Lösung wäre. (Wenn sich denn überhaupt ein Anbieter dafür findet)

Das ist nicht gesagt. Ein Inhouse-Seminar kann oftmals auch deutlich kürzer sein, weil man weniger spezifische Zwischenfragen aus anderen Firmen klären muss.