Moralischen Rat

hi, wir sind ein 7 er BR und dabei mit 5 neuen. Wir haben zuerst mal überlegt, was wir wollen, haben eine Schulung organisiert und danach haben wir die Arbeit in verschiedene Gremien aufgeteilt, so dass verschiedene Leute aus dem BR sich auf Schwerpunkte spezialisieren können. Wir sind außerdem gerade dabei ein Mitglied freistellen zu lassen um in die ganze Arbeit ein wenig Struktur reinzubekommen. Bei uns ist es allerdings nicht der BRV.
Bei uns war es am Anfang auch so, dass alles durcheinander ging und wir von einem Thema aufs nächste gekommen sind. Bei uns hat die Schulung ungemein geholfen denn dadurch hat jeder erkannt, was tatsächlich alles zu tun ist (vom Gesetz her) und wir haben das Glück, dass wir jemanden im BR haben, der dafür sorgt, dass wir eine gewisse Struktur haben im Bezug auf Einladungungen, Top\'s in den wöchentlichen Meetings usw. Derjenige sorgt auch in den Meetings daüfr, dass wir bei Diskussionen nicht ausartet sondern haut dann auch schon mal auf den Tisch und dann gehts weiter. Da muss aber aus meiner Sicht wirklich das Heft in die Hand nehmen und dann solltet ihr Euch überlegen, wie ihr Euch organisieren wollt und was überhaupt Eure Ziele sind. Nur so, könnt ihr auch Aufgabenbereicht festlegen. Einige sind ja schon durch das BetrVG vorgegeben.

Hallo, wonneproppen

bei einem 9er BR ist sogar ein BRA notwendig.

mfg

Hi wonneproppen, versuch es doch mal mit einer Klausurtagung über 2-3 Tage mit Unterstützung der Gewerkschaft. Da könnt Ihr Euch dann organisieren . Haben es genauso gemacht und es funktioniert einwandfrei. Bei der Gremuimsgröße kann ich die Inanspruchnahme der Freistellung nur empfehlen da es die täglicche Arbeit und Organisation ungemein erleichtert. Gruß Jazzman