Versetzung unter Androhung von Konsequenzen - kann uns jemand Tips und Ratschläge geben?

Der Eigentümer ist juristisch unser Arbeitgeber.

Bevor wir den Schritt mit dem RA machen, müssen wir schon vorher die Eigentümer informieren. Doch davor scheuen wir uns noch, aus oben genannten Gründen. Aber je länger ich darüber nachdenke desto klarer wird mir dass dies wohl der logische nächste Schritt ist. Eine andere Lösung scheint es wohl nicht zu geben.

Macht eurem AG klar das er ein Problem hat wenn der Standortleiter sich nicht an die BV´s zwischen BR und AG hält. Und ohne euch kritisieren zu wollen, ist euch bei eurer Wahl zum BR nicht klar gewesen das auch mal Dinge auf euch zukommen werdendie auch unangenehm werden und sich aufs Arbeitsverhältnis zum Vorgesetzten auswirken können? Da müßt ihr drüber stehen. Ihr seit sowohl das Sprachrohr als wie auch das Schutzschild der Belegschaft. Dem BR als Intution bleibt auch noch die Möglichkeit nach § 104 Betrvg vorzugehen. Teilt dies eurem AG höflich aber bestimmt mit.

@ rainer w

Doch das war uns schon klar das nicht immer die Sonne scheinen wird. Nur ist es halt schwer sich zu einem Schritt zu entscheiden, der im schlimmsten Fall 120 Arbeitsplätze kosten kann. Dies ist leider, in unserem speziellen Fall eine sehr große Wahrscheinlichkeit.

Der 104er würde uns erst nach einem Gespräch mit den Eigentümern und der entsprechenden Reaktion des Standortleiters helfen.

Es geht ja auch nicht alleine darum das der die BV beachtet. Das haben wir im Griff. Denn die MA sind von uns angewiesen weiter nach der BV zu "leben" und sobald er Ärger macht stehen wir bei ihm auf der Matte und erklären es ihm.

Es geht hauptsächlich um sein persönliches Verhalten der Belegschaft gegenüber. Wie jetzt z.B. diese Drohungen falls man der Versetzung nicht zustimmt.

Aber wie geschrieben, es wird uns da wohl nichts anderes übrig bleiben als die Eigentümer zu informieren und ihnen mitzuteilen dass wir nicht mehr mit ihm weiterarbeiten können/wollen.

Trotzdem Danke

Versucht doch dem AG im Gespräch einen Deal anzubieten. Ihr verzichtet erst mal auf den 104er wenn der AG den Standortleiter zu einer Schulung Mitarbeiterführung verdonnert. Die sollte für den Vorgesetzten ein Warnschuß. So hättet auch ihr erst mal etwas Zeit gewonnen um für eine weitere evtl. Maßnahme beratschlagen zu können.

An so etwas haben wir auch schon gedacht. Sind allerdings wieder davon abgekommen, da er Beratungsresistent ist. Ich habe auf einer Veranstaltung ein 3 Stunden Gespräch mit ihm gehabt, wo ich ihm in einfachen, deutlichen Worten mitgeteilt habe wo er dran arbeiten muss und was er ablegen muss. Lernerfolg: Null Wörtlich: "Wenn ich den nächsten Job antrete mache ich das genauso, ich habe meine Linie und die ziehe ich durch"

Aber mir gefällt die Idee trotzdem immer noch. Ich werde es nochmal anbringen. Danke

doedag2 Wenn der Kamerad Beratungsresistenz ist, dann muss er eben lernen. Sich 3 Std. mit so einen Kollegen auseinandersetzen, ist verschenkte Zeit und Kraft.

Der Verhandlungspartner des BR ist der Arbeitgeber, hier der Eigentümer, es sei denn es gibt eine gesondert bevollmächtigte Person. Ihr solltet dem Standortleiter schriftlich mitteilen, dass aufgrund der besonderen Situation im Haus der Betriebsrat künftig nur noch mit dem vom Gesetz vorgegebenen Verhandlungspartner entsprechende Verhandlungen führt, da rechtssicher Vereinbarungen und Absprachen nur mit diesem möglich sind. Weiter sollte der BR darauf hinweisen, das hier der Eigentümer selbst für nicht eingehalten Vereinbarungen und andere Verfehlungen gegenüber dem BR, der Beklagte sein wird. Nun sollte der Betriebsrat sofort den Eigentümer, aufgrund der besonderen Situation, schriftlich auffordern, gem. § 93 BetrVG, Arbeitsplätzen die besetzt werden sollen, allgemein oder für bestimmte Arten von Tätigkeiten vor ihrer Besetzung innerhalb des Betriebs, auszuschreiben. Werden dann künftig bei personellen Einzelmaßnahmen die entsprechenden Ausschreibungen "vergessen", ist dies ein Grund für den BR die Zustimmung nach § 99 Abs.2, Ziffer 5 begründet zu verweigern. Als amtierender BR wirst du ja sicherlich wissen, wie der BR dann weiter vorgehen könnte.

Noch was nettes, möchte der Standortleiter mit dem BR sprechen, so sollte dies künftig nur mit entsprechender Terminabsprache möglich sein.

Noch was nettes, ab sofort sollte jede Verletzung der Rechte des BR durch den Standortleiter mit einer Abmahnung quittiert werden, in der die Verfehlung aufgezeigt und Konsequenzen angedroht werden. Solche Schreiben, mit der Überschrift "Abmahnung", können Menschen mit solch einem Charakter nicht ertragen.