Aggresives Verhalten in Betriebsratssitzungen - Wie sollte man mit so einem Ersatzbetriebsratsmitglied umgehen?

Karl, als legales, friedliches Mittel würde mir lediglich eine Schulung einfallen. Bei manchen hilft es, wenn sie etwas mehr Einsicht in die Zusammenhänge des BetrVG bekommen.

Oh, da eine Antwort zu finden, ist nciht so leicht.

• es scheint so, er ist öfters bei euch im Gremium als EBRM
• trotz (wie du es nanntest) dass er cholerisch ist, wurde er gewählt von den MA (hmmm... das sollte einem zu denken geben)
• laut werden ist nie gut, das zeigt, dass die Argumente fehlen
• was ist ein BR eigentlich, und wo steht er politisch? auf Seiten des AG oder genau auf der anderen Seite - die des MA?
• muß man immer und um jeden Preis ein Kompromiss mit dem AG eingehen (als Gremium)?
• stellen wir und vor du hättest zwischen 1933 und 1945 gelebt und wärst (Gott bewahre) ein Sozi - wärst du dann vielleicht nach der Zeit auch laut geworden? um die "braune Brut" niederzuschreien?
• könnte es sein, dass ihr vielleicht Defiziete habt, ih eure Entscheidungen oder eure Meinung plausibel zu machen?

Nun ein paar Antworten:

• Wenn du eine solche Frage hier stellst könnte ich denken, dass du ziemlich neu im Job bist
• Er ist nunmal gewählt und wenn er sich nach 23 nicht schuldhaft gemacht habt, müßt ihr wohl mit ihm leben
• Wenn er oft bei euern Sitzungen dabei ist, dann gönnt ihm doch auch Seminare zum Thema, dann kann er selbst lernen, ob er oder ihr Unrecht habt.
• Schau dir mal die ersten Absätze dieses Links an: www2.igmetall.de/homepages/bremerhaven/file_uploads/informationsblattfrvorgesetztevonbetriebsratsmitgliedern.doc das wichtige dabei ist folgender Absatz: "...Um eventuell bestehende Missverständnisse über die Position des Betriebsrates von vorneherein auszuschließen hat das Bundesarbeitsgericht hierzu ein Urteil gefällt, in welchem es um die grundsätzlich unterschiedlichen Interessen (Interessengegensatz) von Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite geht. Hier ein paar Auszüge aus diesem Urteil: „...Ohne diesen Interessengegensatz wären gesetzliche Regelungen über die Mitwirkung von Arbeitnehmerseite an Entscheidungen des Arbeitgebers gegenstandslos. Auch das Betriebsverfassungsgesetz setzt diesen Interessengegensatz voraus...Im Betrieb hat der Betriebsrat die Interessen der von ihm repräsentierten Belegschaft wahrzunehmen...Anstelle möglicher Konfrontation tritt zwar die Pflicht zur beiderseitigen Kooperation, dennoch bleibt der Betriebsrat Vertreter der Belegschaft gegenüber dem Arbeitgeber. Er ist zu vertrauensvoller Zusammenarbeit, nicht aber dazu verpflichtet, die Interessen der Belegschaft zurückzustellen. Damit obliegt dem Betriebsrat eine „arbeitnehmerorientierte Tendenz“ der Interessenvertretung...“"
• Ergo, ihr müßt euch nciht einigen - ihr steht auf der anderen Seite! Das wirft nun die Frage auf, ob er nciht vielleicht doch Recht hat - warum auch immer.
• Einen kleinen Querdenker, einen BRM der erstmal grundsätzlich alles bezweifelt was der AG sagt, ist mir als MA allemal lieber, als ein Gremium, welches nciht zu kämpfen bereit ist.

Das allerdings ist meine Meinung und nicht stellvertretend für alle anderen. Manchmal muß man laut werden um was zu bewirken!

Zitat "Wer kämpft kann verlieren, wer nicht kämpft hat schon verloren"

Dennoch kenne ich die Situation nciht, wollte nur mal sensibilisieren, dass nciht er alleine an diesem Mißstand schuld sein muß - zumindest nciht zwangsläufig.

Guß

DJ

hallo karl, habt ihr den nachrücker schon mal gefragt, was er denn für ein bedürfniss hat? hinter dieser show, die derjenige abzieht steckt doch bestimmt was dahinter? klar ist dann euer problem (noch) nicht gelöst, dennoch vielleicht könnt ihr ihn so "hausfrauenpsychologisch" knacken und kennt dann immer hin schon mal die ursache für sein problem - und macht es damit offensichtlich, dass es nicht euers sein muss!

weiter ruhig blut und starke nerven :-) lg chili

Hallo, erstmal danke für die ersten Antworten, -eine Schulung wäre eine Idee ( auch wenn ich denke das es nichts bringt ) -ich bin weder neu im Job noch neu im BR, manchmal gibt es Probleme die man nicht löst, trotz mehrjähriger Erfahrung! Wahl: wenn sich nur wenige MA aufstellen, wird auch jemand EBRM obwohl er nur wenige Stimmen hat, natürlich stehen wir auf Seite der AN!!! Aber wenn die Mehrzahl der Kollegen uns einen bestimmte Richtung signalisieren die nicht radikal gegen alles, sondern kompromissbereit ist, sind wir verpflichtet dieses Weg zu gehen. ( Ich denke, es ist überflüssig auf 33-45 hinzuweisen, das ist ja wohl was anderes ) "könnte es sein, dass ihr vielleicht Defiziete habt, ih eure Entscheidungen oder eure Meinung plausibel zu machen?" -> ja, das haben wir wohl, aber mach du mal jemand was plausibel der nicht zuhört und nur schreit?! Wir haben durcgaus "Querdenker" und das ist gut so, aber braucht man wirklich jemand, der nur dagegen ist weil es die GL ist?? Wir kämpfen schon genug, muss das nun noch im Gremium sein? -Danke für "ruhig blut und starke nerven", das kann ich brauchen :-) Ich weiß nicht was er hat, ich kann ganz gut mit Menschen, hier habe ich keine Chance. Ist keinem Argument zugänglich. Karl

Karl, hat das EBRM schon mal Gelegenheit gehabt, beim MG dabei zu sein?

Hallo Lotte, meinst du mit MG Mitarbeitergespräch? Nein, das machen bei uns eigentlich immer die "richtigen" BR-Mitglieder, nach allem was ich so an Feedback bekomme, wollen das die MA auch so. ( Natürlich darf jeder MA auch jemanden ablehnen oder jemand ganz bestimmten mitnehmen) mfG Karl

@ Karl ich könnte mir vorstellen, dass Lotte evtl. das MonatsGespräch mit der Geschäftsführung meint.

Au ja, das könnte auch sein. Also, Monatsgespräche... er war schon bei Gespräche mit unserer GL dabei, ist dort zwar nicht "handzahm" aber doch nur halb so schlimm, hier meckert er, aber schreit nicht! Ich denke,, das zeigt das er offensichtlich Probleme hat und meint er könnte die an uns auslassen, ja, ich weiß auch, das er völlig frustiert ist und alles sch... findet bei uns im Betrieb, aber da kann doch der BR nicht dafür. Unzufriedene Menschen gibt es überall und es sind nicht immer nur anderen schuld! Gruß Karl

nicoline, Danke Dir... ;-))

Karl, ich wünsche Dir viel Kraft...

@all Mag sein, dass ich dieses mal etwas falsch lag, dennoch setzt sich das "optimale" Gremium aus verschiedenen Typen zusammen (so lernte ich es mal): Ein Revoluzzer sollte dabei sein, ein §§ Hengst, ein Vermittler, ein AG freundlicher, ein stiller der denkt aber nicht ales sagt, sondern sein Wissen in den Beschlüssen wiederspiegelt - der besonnene halt. Wenn man diese Typen hat, ist alles im Gleichgewicht und jede Seite gut beleuchtet. Die Annäherung kann nur von einem besonnenen Nichtfürsten als BRV hergestellt werden. Und genau da liegt vielleicht die Lösung eures Problems. Grenzt ihn nicht aus, laßt ihn Seminare besuchen und besucht ihr Seminare - Rhetorik, Konfliktmanagment usw. Das hilft euch dann nciht nur bei dem AN sondern auch bei anderen Streitfällen im Betrieb.

Dennoch meine ich, ein Fünkchen Wahrheit kommt von jedem...

@Don schöne aufzählung "optimales gremium", finde die idee sehr verlockend, schmunzel; doch komm ich wieder zurück in die realität, tut der aufprall nochmal so weh... dennoch,- hast du noch mehr so ideale auf lager?