GF schließt ein BRM aus - Wie würdet Ihr in dieser Sache vorgehen?

@see-see Da sollte sich das Gremium mal deutlichst positionieren. Momentan bekommt der AG seinen Willen!

Ich würde mal den AG bzw die GL auf §2 Abs.1 BetrVG hinweisen und bei weiterer Missachtung ein Verfahren nach §23 Abs.3 androhen. Vielleicht hilft die Drohung schon, andernfalls besänftigt das vom AG verhängte Ordnungsgeld ziemlich sicher das Gemüt der GL. Ehe du dir jetzt die Finger wundblätterst: §2 -> vertrauensvolle Zusammenarbeit; §23 -> grobe Pflichtverletzung

@Frosch Wieso? Das Gremium ist das Problem: Die lassen sich am Nasenring durch die Arena führen!

Naja,was soll der BRV machen? Wenn mein Vorsitzender zu einem Gespräch gebeten wird und ich bin nicht da, nimmt er sich auch ein anderes Mitglied mit. Stellvertreter ist ja keine Besonderheit im Gremium, er wird es erst, wenn der Vorsitzende verhindert ist. Ich bin eigentlich schon davon ausgegangen, dass dem AG durch das Gremium gesagt wurde, dass er mit dem gesamten BR vertrauensvoll zusammenzuarbeiten hat und sich nicht ein paar für Gespräche rauspicken kann.

Kölner hat Recht, der Gremium ist hier das Problem. Der BR müsste in dieser Situation zusammenhalten und das BRM nicht ausschließen. Wenn GL mit ihm ein Problem hat, muss er sich nicht mit ihm unterhalten. Aber Nasenring und Arena findet ich sehr gut.

Stellen wir uns die Situation mal bildlich vor, die GL kommt zum BRV mit der Bitte um ein sofortiges Gespräch. Was soll der BRV eurer Meinung nach tun? "Nö, wir kommen morgen Vormittag, wenn see-see den du nicht magst auch dabei sein kann" So in der Art?? Ich weiß ja worauf ihr hinaus wollt und die Situation ist ganz sicher nicht schön, aber dann sollte see-see evtl Gründe finden bspw beim Monatsgespräch dabei zu sein. Meine GF ist auch alles andere als begeistert von mir, aber deswegen schaue ich doch niemanden schräg an, nur weil mein BRV mit jemand anderem beim Gespräch mit der GF war. Ich weiß auch nicht, warum see-see so erpicht darauf ist dann bei Gesprächen dabei zu sein, dass wirkt dann eh meistens kotraproduktiv

Naja, ich kann ja auch vom Amt zurück treten, weil meine bloße Anwesenheit im BR "kontraproduktiv" ist - jedenfalls aus Arbeitgeber-Sicht... Oder wie?

Der GF ist es eben nicht gewohnt, dass ihm Wind von BR-Seite ins Gesicht bläst. Da hat Kölner schon recht: der BR lässt sich ziemlich oft am Nasenring durch die Arena führen. Das zeigt ja schon die Tatsache, dass der GF sich mal diesen oder jenen BR rauspickt und versucht zu manipulieren. In meinem Vieraugengespräch hat er mir auch "höchst vertrauliche" Informationen mitgeteilt und mir anschließend einen Maulkorb verpasst - auch gegenüber meinen BR-Kollegen.

Ich finde, der BR muss zusammen halten und wenn GF den BRV zum Gespräch lädt, wenn ich nicht da bin, so könnte der BRV durchaus sagen, er kommt gerne am nächsten Vormittag - zusammen mit der Stellvertreterin; ansonsten eben nur schriftliche Korrespondenz. Dass der GF aber so einfach den BR dahin lenkt, wo er ihn haben will, finde ich nicht so prickelnd. Er hat dem BRV gegenüber direkt geäußert, es dass er keine Gespräche mehr mit dem BR in meiner Anwesenheit führen wird.

Wir haben im BR noch nicht darüber gesprochen, wie es weiter gehen soll, das kommt in der nächsten Sitzung. Und wenn die BR-Kollegen der Meinung sind, man solle die GF nicht weiter mit meiner Person konfrontieren, um des Friedens willen, so werde ich mich dem fügen müssen. RICHTIG finde ich es jedoch nicht!

Der BR sollte der GL mitteilen, dass künftige Gespräche mit der Geschäftsleitung einer Terminabsprache bedürfen, wobei der Gesprächsgegenstand mitgeteilt wird, damit die Gesprächsteilnehmer sich darauf vorbereiten können. Sieht die GL keine Notwendigkeit einer Terminabsprache, können eben keine Gespräche stattfinden. Somit müsste die GL den BR eben immer schriftlich kontaktieren. Wobei die GL natürlich zu den entsprechenden Sitzungen, an der natürlich auch die Persona non grata teilnimmt, eingeladen wird.

see-see,

ich bin auf deiner seite und werde von meiner Position nicht weichenWir sind ein Betriebsrat und wir halten zusammen, egal was kommt oder was passiert ist, jeder von uns gibt sich mal der leidenschaft hin und tut etwas was Taktisch nicht grade klug ist, aber das alles ist kein grund. Ich sehe hier keinerlei fehlverhalten welches es rechtfertigen könnte das du dein mandat niederlegst. Die vertrauensbasis zwischen BR und Ag ist intakt, die Friedenspflicht ist ebenfalls nicht gebrochen worden.

Eine vertrauensvollezusammenarbeit ist immer noch gegeben,aber ich lasse mir nicht vom AG vorschreiben wenn ich wo wann einsätze im Rahmen meiner Kompetenzen, der BR entsendet ! nicht der AG