Guten Morgen,

ich bin BR in einem Kleinbetrieb.
Einer unserer Mitarbeiter ist seit längerer Zeit bereits in therapeutischer - und sogar in psychiatrischer Behandlung, weil er seit Jahren enormem psychischen Druck seitens der GF ausgesetzt ist.

Das Ganze erfüllt z.T. schon Mobbing-Tatbestände und er steht unter ständiger Beobachtung. Seine Arbeit wird runtergemacht (auch vor anderen KollegInnen), er wird nicht beachtet, wenn andere KollegInnen dabei sind. Ständig wird ihm das Gefühl gegeben, dass seine Arbeit nichts wert ist und/oder dass er zu wenig oder schlecht arbeitet.

In Kürze wird er eine Reha beginnen (psychosom. Klinik), woran man sieht, wie extrem seine psych. Situation ist.

Nun soll es Personalgespräche geben.
Da in diesem Rahmen die MitarbeiterInnen auch in einen Bogen eintragen können, was sie sich für die Zukunft wünschen und wo sie Probleme oder Verbesserungsmöglichkeiten sehen, überlegt er nun, ober er überhaupt etwas zu seiner Situation sagen sollte und wenn ja, was... und wie... er das tun sollte.

Ich gebe zu, dass ich da auch ein wenig überfragt bin.
Aber vielleicht habt Ihr ja Tipps für ihn und mich.

Gruß von
BR_TM