wir wurden Anfang des Jahres an einen Konzern verkauft und nun in eine Tochtergesellschaft integriert. Das Anfangsprozedere, wie Standortfrage und 1. + 2. Führungsebene ist geklärt. Die Stimmung in unserem "Noch-Betrieb" ist dementsprechend. Nun mehr haben wir uns gedacht unseren Newsletter in diesen Zeiten trotz alle dem POSITIV zu gestalten, natürlich nach den aktuellen Informationen.
Hat jemand für uns Anregungen bzw. Ideen, welche wir in unseren Newsletter einbauen können.
Für zahlreiche Antworten wären wir sehr dankbar.
Grüssle Bianka
Unsere Seminarempfehlung
Betriebsverfassungsrecht Teil 1
Das Einsteiger-Seminar für alle Betriebsräte