Betriebsrat voller Angst - wer kann BRV helfen?

Nun Wonne68,

wie bist Du gewählt worden, wenn keine Kollegen im BR hinter Dir stehen?

Nun das kennt man ja, das die GL versucht den BR einzuschüchtern, Unsicherheit zu sähen und die BRM aufeinanderhetzt.

Da hilft nur Solidarität. Lade die BRM-Kollegen zu einer oder mehreren Sitzungen ein und sprich mit ihnen darüber. Mitbestimmung geht nur gemeinsam. Oder Ihr könnt den "Laden" wieder dichtmachen.

Kopf hoch, wird schon werden.

Gruß

Hugo

Hallo wonne68,

kenne das problem NICHT, aber wie kann "ich" dir helfen ?

Tip: a.Seminare wegen der BR um dich Sattelfest zu machen sind punkt a.
b. besuche seminare zum thema Persönlichkeitsfestigung (heisst das so ?)
c. seminare zum tehma, gesprächsführung etc..
d. sorge dafür das nicht das "mühlenproblem" auf kommt .
e. gebe dir nie die "Blösse" das du unsicher bist.
f. suche und lerne im Forum wie du auf eine Aktion eine (Positive)Reation herstellst .
g. denke daran nicht alle AG´s sind gleich,was dei h. einen so geht geht bei dem anderen so gar nicht (betrifft Tips aus dem Forum)
I. Versuche zu Verstehen was ich Geschrieben habe. (!)

Hallo Wonne68,
bleib erst mal ganz cool! Erstens würde ich Dir reichlich Schulungen empfehlen, um Dich sattelfest zu machen, zweitens (aber das hast Du ja schon gemacht) Kontakt mit anderen BR suchen und halten. Hier im Forum helfen Dir alle bestimmt gern auf die Sprünge, drittens ist im obigen Beitrag schon beschrieben - mit den anderen BRM reden, reden, reden und im Bezug auf eine hierarchische GL eine Empfehlung, die uns unser Anwalt am Anfang gegeben hat: anfänglich gegen die GL nur vorgehen, wenn Du Dir über den Ausgang eines Rechtsstreits auch sicher bist, ihn zu gewinnen. Du musst erst mal 10 Gefechte zu Deinen Gunsten entschieden haben, dann wirst Du auch respektiert und kannst Dir auch mal eine wacklige Sache leisten. Und bei allem, was Du eventuell bemäkelst - denke immer dran: wer den Mund spitzt, muss auch pfeifen wollen! Wenn Du nur rummaulst und dann keine Konsequenzen folgen, hast Du bald verspielt.
Von der Systematik her also: steht ein Problem an - erst die Rechtslage prüfen, oder prüfen lassen, hast Du gute Karten, dann erst bei der GL vorstellig werden und sollte die keine Einsicht zeigen, dann draufhauen! Ist die Rechtslage wacklig, dann erst mal in der Anfangsphase die Finger davon lassen und lieber schlucken oder auf später verschieben.
Und immer schön freundlich zu den Herrschaften!
Viel Kampfesmut für die nächste Zeit!

@waschbär,
alleine dafür müsste schon ein Seminar angeboten werden! ;-))

@ Mona- Lisa,
waschbären sind manchmal so schwer zu verstehen, aber immerhin hat das Bärchen nett geschrieben, oder ;-))

@wölfchen,
hast ja Recht!
Ich hab auch nicht's gegen Waschbären, bin ja als Betriebsrat ausgesprochener Tierfreund....

Mona-Lisa,
"... bin ja als Betriebsrat ausgesprochener Tierfreund...."
wusste gar nicht, dass dies zum Anforderungsprofil eines Betriebsrats gehört. ;-))

wonne,
bei Deiner Schilderung fiel mir wieder der Spruch unseres RA ein: Am BR kann man oft die Führungsstruktur des UN erkennen.
Vielleicht brauchen Deine Kollegen wirklich erstmal jemanden, der klar und deutlich die Richtung angibt, damit sie wissen wo sie hinlaufen müssen?

Mache doch den ängstlichen Kollgen einmal klar, warum sie gewählt wurden und wessen Interessen sie eigentlich vertreten.
Bekannte Strategien der GL verdeutlichen, Interessengegensätze nicht verwässern.
Ziele definieren und rechtliche Handlungsmöglichkeiten durch Seminare erfahren.
Wichtig ist die Gremienarbeit!

Lotte,
auch der Tierschutz ist eine Aufgabe des BR´s, Auch Tierische Belange sind in einer Grundform im Intresse der Belegschaft und damit Aufgabe vom BR !

oder so Arbeitssicherheit ( tehma > Tiere von Kunden,Tiere als Schutz z.b Wachhunde....)
Gibt für (fast) alles einen grund und einen auftrag ....-))

Hallo Wonne68

ist 68 dein Alter oder dein BMI ?

@wonne68

...die bisher zu Deinem Problem eingegangenen reichlichen Hinweise u. Tipps zeigen die Möglichkeiten auf, die wir letzten Endes als BR alle zur Verfügung haben, mach was draus. Vielleicht kann man noch hinzufügen das man als BR auch Verantwortung trägt und dieser auch gerecht werden sollte, was für Dich offensichtlich noch nicht so einfach ist. Diese Belastung muss man zwischendrin auch tragen bzw. ertragen können, da gehören Konflikte mit GF, AG und nicht zuletzt auch mit den eigenen BR Kollegen dazu. Weiterbildung, Seminare, Schulungen etc sind u. a. auch wegen den von Dir geschilderten Situationen die Grundlage der BR-Arbeit, - es ist noch kein perfekter BR vom Himmel gefallen, auch wenn der eine oder andere hier im Forum sich so anhört.

PS: Die Gewerkschaft könntet ihr auch noch zu Rate ziehen.

@wonne68: Als Mitarbeiter und BRM einer Firma, die ebenfalls von einer Königin regiert wird, kann ich durchaus nachvollziehen, was du hier so schreibst. Wir haben jetzt seit drei Jahren einen BR und konnten die Dame immer noch nicht dazu bewegen, ihre Vorstellungen mit Argumenten zu untermauern. Im letzten Jahr haben wir z.B. eine Idee von ihr praktisch unverändert als Vorlage für den Entwurf einer Betriebsvereinbarung genommen - danach mochte sie ihre eigene Idee nicht mehr. Wir waren bisher einmal beim Arbeitsgericht, das hat aber nur für ein paar Monate eine Verbesserung gebracht, sie kam ziemlich schnell wieder in den alten Trott.

Fakt ist: wenn wir uns noch untereinander bekriegen würden, wäre unsere gesamte Arbeit nutzlos. Wir würden nur noch Zeit verplempern. Zum Glück sind wir uns weitestgehend einig. Ihr solltet bei euch auch intern eine Einigung herstellen. Dann sucht ihr euch ein Thema, wo die Königin permanent gegen geltende Gesetze verstösst und geht zum Arbeitsgericht. Egal wie es aussieht - hinterher seid ihr stärker und sie ist schwächer. Vielleicht wird sie - wie bei uns - nach dem Gerichtstermin etwas koorporativer sein.

Viel Erfolg!

Hallo Tramdriver,

danke für dein Verständnis, aber nichts auf der Welt könnte die anderen BR-Mitglieder dazu bewegen sich gegen "Die Königin" zu stellen. Ich habe geplant, die 3 Sturköpfe aus dem BR dazu zu bewegen, dass sie zurücktreten. Denke, nur so kann ich etwas bewegen. Setze viel Vertrauen in die Nachrücker. Die ehemalige Vorsitzende hat wörtlich in der letzten Sitzung von sich gegeben:" ICH mache hier nichts"! D.h. sie wird den Mund halten und sich gegen nichts und niemanden stellen. Was sollte ich sonst tun?

@wonne68

......also es ist immer schwierig hier in einem Forum Strategien zu entwickeln wie man solche, wie die von Dir geschilderten Probleme löst, zumal dann, wenn man sich mit den rechtlichen Möglichkeiten (im Prinzip gibt es keine anderen!) nicht zufrieden geben kann. Im übrigen tue ich mich an solchen Stellen immer schwer eine wegweisende Stellung (auch wenn's die gäbe!) zu beziehen, wenn ich nur ein Seite anhören kann.Wenn die üblichen Möglichkeiten Dir nicht genügen, könnt ihr noch versuchen einen Coach zu engagieren, der im Sinne eines Supervisor's bei einer oder mehreren Sitzungen oder zu speziell dafür anberaumte Zeiten mit dem kompletten BR Euere Probleme beleuchtet und ggf. für alle Beteiligten eine akzeptable Lösung findet.

Jedoch,....das müsste Euer AG zahlen, da wird's schon wieder schwierig. Der wird sich über den jetzigen Zustand seines BR's die Hände reiben und sicher (zumindest nicht freiwillig!) kein Geld dafür ausgeben, dass ihr als BR eine vernünftige Crew werdet,als Folge eine gute Arbeit leistet und ihm somit auf der Basis des BtrVG das Leben schwermachen könnt.

Danke lieber Herr Pfarrer;-)

es tut gut, dass jemand die verzwickte Situation erkennt. Im Guten scheint es echt nicht zu funktionieren und im Bösen ist es auch nicht möglich, weil da der BR nicht mitzieht. Im Moment stehe ich in Kontakt mit der Gewerkschaft wegen dem Punkt Rüstzeit. Werde mal sehen ob der Herr dort mir in den anderen katastrophalen Punkten weiterhelfen kann.

Ich danke dir für deine Antwort und wünsche dir alles Gute.

Wonne