Was macht der BR im Mitarbeitergespräch ?
Hallo zusammen ! Kann mir jemand Tips und Hinweise geben zum Thema: Mitarbeitergespräche - wie verhält sich der BR ?
Es geht um eine Präsentation für das Gremium zu diesem Thema und ich möchte Auskünfte geben, was der BR als Begleiter des Mitarbeiters im Gespräch darf, kann und soll.
Es kann ein Gehaltsgespräch, ein Beurteilungsgespräch oder ein Kritikgespräch oder auch um eine Versetzung gehen. Also alles wozu uns ein MA hinzuziehen kann und soll.
Gibt es Regeln an die wir uns halten müssen ? Sind wir nur Beobachter. Sollen wir im Gespräch ruhig sein und später dem MA etwas sagen ?
Wer hat Erfahrungen damit und wer kann mir evtl. Regeln nennen ?
Vielen Dank
Domino
Community-Antworten (5)
17.11.2006 um 21:39 Uhr
Hi,
auf keinen Fall sollte das BRM den AG beleidigen (..hast ja eh keine Ahnung usw) oder sonstwie diffarmieren. Es sollte darauf geachtet werden, dass keine Gesetze umgangen werden, der MA keine Nachteile davonträgt, dass das Gespräch sachlich bleibt uvm.
Hier ist immer die vertrauensvolle Zusammenarbeit und der ernste Wille zur Beilegung von Meinungsverschiedenheiten und die wahrung des Betriebsfriedens zu beachten.
Zur Not kann man auch einzelgespräche mit dem AG vereinbaren ohne den AN. Machen wir manchmal wenn wir merken, dass das Gespräch irgendwie "stockt". Ist besser als sich vor den Augen des AN irgenwie zu streiten o.ä. Gerade Kritikgespräche haben die eigenart irgendwann den sachlichen Boden zu verlassen. Die Interessen des AN stehen hier immer im Vordergrund.
Gruß
da-grinch
17.11.2006 um 21:58 Uhr
@Domino Vor allem sollte der BR sich angewöhnen, die korrekten Fachtermini zu benutzen. Darüberhinaus bezweifle ich, dass der BR regelmäßig bei Gesprächen zwischen AG und AN dabei ist.
18.11.2006 um 02:04 Uhr
Hallo Kölner,
welche Fachtermini habe ich den nicht oder falsch benutzt ? Natürlich hoffen wir, daß die MA uns zu Gesprächen hinzuziehen. Das werden selbstverständlich nicht alle machen.
Ansonsten war die Antwort nicht sehr hilfreich.
19.11.2006 um 01:46 Uhr
Domino,
ich finde, die Antworten auf deine Frage können so umfangreich sein, dass man ein ganzes Tagesseminar damit gestalten könnte. Folglich würde ich vorschlagen, dass jemand aus Eurem BR ein solches Seminar besucht und dann dem Gremium davon berichtet. Oder willst du aus einigen wenigen Sätzen, die du hier als Antwort erhältst, dann eine fundierte Präsentation erstellen?
Du schreibst ja selbst, dass die Themen eines solchen Gesprächs sehr vielfältig sein können.
Ob man nur Beobachter bleibt oder eingreift - dafür gibts wohl kein Patentrezept. Hängt vom Problem und von den beteiligten Personen ab.
Ich möchte deine Kompetenz nicht anzweifeln, aber die Frage hört sich an, als ob du derzeit noch ziemlich im Dunkeln tappst. Also - entweder ein Seminar oder zumindest ein wenig Literatur darüber. Vielleicht über eine Gewerkschaft?
19.11.2006 um 21:15 Uhr
Danke Peters !
Das mit dem Dunkeln ist gar nicht so falsch. Aber die paar Sätze waren schon hilfreich. Mit der Gewerkschaft werde ich es mal versuchen, Denn Seminare zu anderen Themen wurden schon viele besucht. Es kann zwar niemand verbieten, aber wir wollen es auch nicht übertreiben mit den Seminaren.
Danke !
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