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Personalkonzept oder direkt Sozialplan?

M
Moni
Jan 2018 bearbeitet

Wir werden einen Großkunden vor Ort verlieren und damit werden wir weniger Arbeit haben, sofern keine Alternativen gefunden werden. Jetzt hat die GL eine Personalkonzept vorgestellt, welches auf dem ersten Blick ungefärlich aussieht. Wir sind uns aber nicht ganz sicher, ob das auch so ohne gehafren ist. Es gibt 3 Phasen, die erste wäre jetzt für Kurzentschlossene, die gehen wollen, gehen jetzt und bekommen eine Einmalzahlung plus die normale Abfindung, im falle, dass sie das Unternehmen verlassen. In der der 2.Phase gibt es nichts und in der 3.Phase, Tag X, an dem festgestellt wird, dass wegen Wefall von Tätigkeiten ein Personalüberhang besteht, MA vor Ort reduziert werden müssen. Für diese MA wird dann eine Prämie (Höhe noch unbekannt), die jedoch höher ausfallen wird, als die Zahlung in der Phase 1, plus eine Zusage, für die MA, die dann gehen müssten, dass ihnen eine vergleichbare Stelle in der Firma nur in einer anderen Stadt angeboten wird..... Macht so etwas Sinn und wäre wir nicht besser beraten, direkt über über einen Interessenausgleich und Sozialplan für den Tag X zu sprechen?

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Community-Antworten (5)

W
w-j-l

12.04.2006 um 18:39 Uhr

Das ist aber schon eine komische Planung. Wo soll da der Anreiz sein, schnell zu gehen? Nach diesen Bedingungen muss doch eigentlich jeder, der nicht sofort einen anderen Job bekommt, bis zum Ende warten.

Hat man euch denn schon verbindlich mitgeteilt, dass der Betrieb verkleinert wird. Liegt ggf. eine Betriebsänderung vor? Wie groß ist euer Betrieb und wieviele AN sind ggf. betroffen?

M
Moni

12.04.2006 um 19:09 Uhr

Diese Fragen hatten wir ihnen auch gestellt und sie sagten uns, dass es nicht im Interesse der GL sei, dass die Leute schnell gehen, sie hätten es natürlich am liebsten, dass alle bis zum Tag X bleiben, so lange unser Großkunde auch noch da ist, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten. Klar, dass sie sich das wünschen!! Es kam schon zu Weggängen und wir sind dadurch und Krankheitsfälle unterbesetzt. Es wurde die Aussage gemacht, dass ohne Abschluß eines Personalkonzepts auch keine Stellen, wenn auch nur befristet, nachbesetzt werden. Unser Betrieb besteht aus 82 MA und so wie es aussieht werden wohl am Schluß 50%, wenn nicht sogar mehr, gehen müssen, aber das wissen "sie" auch noch nicht genau! "?" Die ganze Geschichte ist etwas schwammig und wir sind sehr verunsichert, wie wir uns jetzt verhalten sollen.... Sie drängen natürlich und meinen die Phase 1 würden sie auch gerne streichen. Ich habe auch in den § 110,111 und 112 nachgelesen und bin der Meinung, dass wenn der Tag X käme ein Betriebsänderung vorliege.. solte man diese Konzept besser überspringen und direkt über ein Interessausgleich und Sozialplan sprechen oder drängt man dann zu sehr.... Wir sind über jeden Tipp sehr dankbar!!!!!

U
Ulf

12.04.2006 um 20:15 Uhr

Die Phase 2 ist in keiner Art und Weise tragbar und meines Erachtens auch nicht machbar. Wie soll denn diesen Kollegen gekündigt werden? Kritisch ist allerdings die Abwägung zwischen 1 und 2, da oftmals die Regelung so aussieht, dass die Abfindung bei einem Interessenausgleich niedriger ausfallen kann, als bei einer "freiwilligen" Regelung. Da hier aber keine Eindeutige Aussage getroffen wurde, sollte direkt über einen Sozialplan gesprochen werden, um ein Maximum für die Kollegen zu erzielen. Die Phase 1 kann so oder so vom AG durchgeführt werden, da es hierbei ausschließlich um Willenserklärungen zwischen AN und AG geht.

U
Ulf

12.04.2006 um 20:16 Uhr

Nachtrag: Meinte natürlich kritisch zwischen 1 und 3.

M
Moni

12.04.2006 um 20:29 Uhr

ops sehe gerade, dass ich in meinem ersten Beitrag ein wenig verschrieben habe, schönen Grüß an meine Deutschlehrerin........ Hallo Ulf und w-j.l vielen Dank für Eure Beiträge, uns kommt das auch alles etwas schwammig vor. Normalerweise is unser AG schon sehr sozial und vielleicht sehen wir auch alles zu Schwarz, aber wir wollen schon die Sache so suaber wie möglich hinbekommen und uns am Schluß nicht Vorwürfe machen, dass wir einen wichtigen Punkt übersehen haben. ich denke, wenn die Phase 3 eintrifft, muss doch sowieso über einen Sozialplan gesprochen werden, oder? Unser größes Problem ist auch, dass uns absolut BR Erfahrungen fehlen, weil wir ein ganz neues Team sind und das weiß natürlich auch der AG! Natürlich werden die auch Schulungen besuchen, aber wie schnell kann man sich das ganze Wissen aneignen..... zusätlich werden wir uns ein Berater nehmen müssen! Danke für die Hilfe!

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