@Kehler
Die Person (SBV) kennt seine Rechte sehr gut und weiß was man sagen darf und was nicht. Der AG war schon mindestens 3 mal mit der Person vor Gericht. Wegen Abmahnungen, Unruhe stiften und Entgeltsgruppe. Mit dem BR einmal. Er ist Hobbyanwalt und sehr bedacht in seinen Aussagen und und Tätigkeiten. Deswegen wollen wir auch diese Rechtssicherheit. Denn egal wie wir vorgehen werden, die Person wird gegen jede Maßnahme einen Anwalt einschalten wenn wir einen Fehler machen. Der AG hat auch schon nach der Zustimmung für eine Kündigung gefragt. Wir haben abgelehnt, da die SBV ein Familienvater ist und seit fast 30 Jahren im Unternehmen arbeitet.
@takkus
Das hier ist ein Forum, oder etwa nicht ? Also ist ein Austausch von Betriebsräten hier auch erlaubt bzw. der Sinn der Sache, oder ? Ich habe ganz normal eine Frage gestellt. Nicht gebettelt.
Nochmal... wenn du meine frage nicht beantworten kannst oder willst, dann stelle doch keine gegenfragen, wie wir mit vertrauenswürdigen Informationen umgehen. DAS IST NICHT DAS THEMA.
Und ob 100% hinterm BR stehen oder weniger, ist ebenfalls irrelevant. Auch haben wir genügend abreit für die SBV. Die schwerbehinderten bei uns machen lieber alles selber z.b. Anträge stellen, Arbeitsplatz anpassen. Die SBV vertritt von den 9 Schwerbehinderten nur 3 Leute. Mit den anderen hat die SBV Probleme. Er ist nur SBV geworden, weil sich sonst niemand zur Wahl stellen hat.
Du wirfst mir Unterstellung und Vermutungen vor aber kannst aus der Ferne beurteilen, dass wir die SBV loswerden wollen weil sie unseren Kuschelkurs mit dem AG behindert ? Wow.
Ich glaube du verstehst das gelesene nicht. Wir hatten 4 Jahre keine Probleme, dass Informationen nach außen dringen. Erst seitdem die SBV an den Sitzungen teilnimmt. Deswegen ist rs offensichtlich, dass die SBV es sein muss. Wir haben genügend Gründe das anzunehmen, die ich hier nicht aufzählen muss und will.
Bitte unterlasse es doch einfach, deinen gekränkt stolz hier zu verteidigen. Wenn du dich verletzt fühlst von meinen Worten, dann tut es mir leid. Aber ich möchte einfach nur antworten auf meine Frage. Ich bin nicht zum chatten hier oder um über andere Themen zu diskutieren.
@Dummerhund
Beispiel: Wir hatten 3 Leiharbeiter. 2 von 3 wurden übernommen. Der dritte bislang nicht. Jetzt ist der dritte Leiharbeiter ein Ausländer. Ein Muslim. Die anderen 2 sind Ukrainer. Die SBV hat in der Belegschaft erzählt, dass wir uns für den Muslim nicht eingesetzt haben aufgrund seiner Religion. Dabei sind von den 5 BR Mitglieder 4 Ausländer und 2 davon Muslime. Wir haben eine BV, womit wir den AG zu einer Entscheidung drängen können. Der AG hat aber signalisiert, dass wenn wir jetzt eine Entscheidung fällen, dass der AG dann den Leiharbeiter keinen Vertrag anbietet. Deswegen verzichten wir darauf den AG zu einer Entscheidung zu drängen.
Das Probleme ist, dass erstmal viele der SBV glauben. Wir können das natürlich widerlegen wenn wir mit der Belegschaft darüber sprechen. Aber der erste Eindruck ist erstmal, dass wir AN aufgrund ihrer Religion diskriminieren.
Das ist nur ein Beispiel. Darauf haben wir die SBV angesprochen. Die Antwort war, dass er es ja nur vermutet hat und das auch so kommuniziert hat. Leider sagen die Leute aus der Belegschaft was anderes. Das er es als Fakt ausgegeben hat.
Solche Probleme schriftlich zu schildern ist immer ein bisschen kompliziert und zu komplex. Das war jetzt eher eine Zusammenfassung. Sonst wäre es zu lang geworden.