gewünschte Gesprächsrunde
Hallo an alle,
ich habe gerade folgende Herausforderung.
Eine komplette Abteilung ist mit der Vorgesetzten sehr unzufrieden. ( Arbeitsweise, Umgangston Verteilung von Sonderaufgaben usw.) Es wurde in Abteilungsmeetings immer wieder mit der Vorgesetzten gesprochen das man sich hier eine Veränderung / bzw. klare Linie in der Führung wünscht.
nach ca. einem Jahr haben sich jetzt die Mitarbeiter der Abteilung an mich als BRV gewandt mit dem Wunsch ein Offenes Gespräch zu Organisieren mit der Personalabteilung ohne die Vorgesetzte. Da sich die Mitarbeiter doch mehr öffnen um über ihre Ängste und Sorgen zu sprechen wenn die Vorgesetzte nicht anwesend ist. Der Gedanke dahinter war das man dadurch, der Vorgesetzen vielleicht über die Personalabteilung Hilfe zur Verbesserung ihrer Führung Defizite anbietet.
Die Leiterin der Personalabteilung war auch bereit dazu. Jetzt wurde allerdings in meiner Abwesenheit ein Gesprächstermin mit der Abteilung festgelegt Zusammen mit den Vorgesetzten sprich : Mitarbeiter - Personalleitern - Vorgesetzte + Fachvorgestzter
habe jetzt die Befürchtung das, dass Gespräch für die Mitarbeiter in die falsche Richtung geht. Was könnte ich noch tun um der Abteilung meine Unterstützung zu geben
@ gironimo & eifelbär Danke für eure Hilfestellung,
Community-Antworten (4)
10.05.2015 um 16:25 Uhr
Hast Du das Gespräch in der Personalabteilung angeregt? Dann kannst Du auch reklamieren, dass Du nicht dabei bist. Vielleicht fordern die Mitarbeiter auch die Teilnahme des BR.
Ich glaube ohnehin nicht, dass bei diesem Gespräch viel herauskommt. Der BR sollte im Zuge seiner Mitbestimmung bei betrieblichen Bildungsmassnahmen fordern, dass die Vorgesetze (oder vielleicht auch alle Vorgesetzten) regelmäßig in Führungsaufgaben geschult werden. Welche unterliegt ja dann auch der Mitbestimmung.
10.05.2015 um 17:26 Uhr
Wenn die personalleitung nur ein Funken Verstand hat, wird sie den Vorgesetzten schützen und ihn auf jeden Fall stützen und hinzuziehen. Und der BR sollte sich etwas sachlicher und adäquater Verhalten.
10.05.2015 um 20:14 Uhr
lieber gironimo was soll der Vorschlag mit der Schulung? Das hilft in der Situation doch nicht weiter!
Wenn Du meinst ohne Vorgesetzten wäre es besser, dann rede mit der Perso! Aber immer dran denken:
- ohne die betroffene Führungskraft kann man das Problem nicht lösen also muss man ihn einbeziehen
- auch die Führungskraft wird von dir vertreten und du musst daher auch an ihn denken
10.05.2015 um 21:24 Uhr
Die wenigsten Vorgesetzten sind für Ihre Führungsaufgaben geschult. Sie werden dorthin befördert.
Mit Führungstraining (eben Schulung) kann man da viel erreichen. Meine Erfahrungen sind gut - eben weil ich an Dein "2." denke eifelbär. Da sind wir gleicher Meinung.
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