Hallo,

hier mal wieder Neues von der Front: unser neuer Personaler sprach im Herbst gegenüber dem BR von "Personalbereinigung" im Zusammenhang mit dem Krankenstand. Dann teilte er uns mit, dass er BEM einführen wolle. Wir bestehen auf BV zu BEM. Personaler erstellt Aushang mit Absichtserklärung, BEM einführen zu wollen. Diese kopiert aus einem Musteraushang vom Internet (hab ich entdeckt, der Kuschel-Stil wollte gar nicht zum Personaler passen)
Jetzt Anhörung zur fristlosen Kündigung eines alkoholkranken MA.
Dann Schreiben an 5 Mitarbeiter im Krankenstand: Wir zweifeln an Ihrer Arbeitsunfähigkeit und fordern Sie auf, sich unverzüglich bei Ihrem Vorgesetzten zu melden. Andernfalls werden wir arbeitsrechtliche Maßnahmen gegen Sie einleiten. Ein krank geschriebener Mitarbeiter (schüchterner Ausländer) steht heute tatsächlich trotz Krankmeldung wieder an der Werkbank, obwohl er Antibiotika einnimmt und sich schwach fühlt.

Wir sind schockiert! Das gab es bei uns noch nie! Was können wir tun? Wie sollen wir unter diesen Umständen BEM einführen? Wie können wir für Vertrauen zu BEM werben? Der Krankenstand bei uns ist tatsächlich etwas höher als der Durchschnitt; aber wir haben mit 49 Jahren auch einen sehr hohen Altersdurchschnitt.