BR und SBV in einer Person

Rechtlich ist das völlig ok. BR und SBV darf man jederzeit nebeneinander machen. Man muss halt in gewisser Weise die Ämter trennen. Unsere vorletzte SBV war es z.B. leid in den BR-Sitzungen nur mitreden aber nie mit abstimmen zu können und hat sich dann auch für den BR aufgestellt.

Was das ganze mit BEM zu tun hat musst du mir erklären.

Danke für deine Antwort. Er ist neben den beiden genannten Funktionen auch noch BEM "Manager" und somit völlig überfordert.

was ein BEM-Manager macht kann ich mir nur so ungefähr vorstellen, ist er vom AG dafür benannt worden und macht er das neben seinem "normalen" Beruf?

Aber da kann dann wahrscheinlich auch nur die Person selber zu dem Entschluss kommen, dass es zu viel wird.

Dafür ist er zu geil auf Ämter und merkt es selbst nicht

Ja, hatten wir bei uns auch, einen SBV der gleichzeitig ein ordentliches BRM war. Kann man machen.

Rechtlich im Sinne von “man darf all diese Ämter nicht zusammen ausüben” ist wie gesagt Unsinn. Da habt ihr keine Chance.

Aber die Ämter bekommt man ja nicht einfach so … und dann sollen sich die Leute halt mal beschweren.

als BR und SBV wird man von den Wählern gewählt, die scheinen ja mehrheitlich damit zufreiden zu sein, wenn sie ihn gewählt haben. Als "BEM-Manager" ist er vom AG eingesetzt worden, also scheint der mit ihm auch zufrieden zu sein.

Das nicht alle zufrieden sind, ist auch normal, aber kein Grund jemanden abzusetzen.

Zitat von @uncle benz "Dafür ist er zu geil auf Ämter und merkt es selbst nicht"

und die Wähler+AG finden es anscheinend auch geil das er es macht, wieso setzen sie ihn sonst auf die Ämter?

Ich bin auch in Doppelfunktion unterwegs. Ich bin BR und gleichzeitig SBV. Ich bin in allen Gremien, d.h. BR, GBR und KBR. Dabei muss ich immer nur aufpassen, dass ich mir den "richtigen Hut" aufsetze wenn ich etwas zur Diskussion beitrage. Gut ist, dass ich natürlich als SBV immer mit abstimmen kann. Und Nein, ich bin nicht Posten-Geil und werde auch nach der Wahl mir genau überlegen was ich weiter ausüben will. Schwer ist es, wenn es einen "Posten-Geilen" gibt. Vielleicht auch mal ein vertrauenvolles Gespräch mit ihm führen und ihm versuchen die Problematik die man sieht ihm nahe bringen. Und wie schon oben beschrieben, wenn er auch noch BEM-Beafutragter ist, so ist dies vom AG gewünscht.

Es stehen ja im Herbst diesen Jahres die SBV-Wahlen eh an. Dann sucht doch einen anderen kompetenten Kandidaten, der das Amt gerne ausüben würde. Vlt. hat diese/r dann Erfolg bei der SBV-Wahl und wird gewählt. Oder ihr habt Glück und der Posten-Geile Kollege wird bei der aktuellen Wahl nicht mehr in den BR gewählt.

@netteannette auch wenn jemand "postengeil" ist kann er doch trotzdem die Posten fachlich und sachlich gut ausüben können. Wichtig ist doch die Kompetenz und Einsatzbereitschaft.

Was nützt ein Kandidat der kompetent ist aber keinen Bock hat oder ein Kandidat der kandidiert aber inkompetent und bildungsunwillig?

Und häufig ergänzen sich solche "Doppelposten" doch auch, weil Informationen zur Verfügung stehen, die man nur haben kann wenn man in mehreren Gremien sitzt. Gerade SBV und BR halte ich für eine sinnvolle Kombination, soweit die Aufgabenbelastung das zulässt.

@Relfe: Stimmt, kann man. Ich selbst habe z.B. auch diese Doppelfunktion. Aber uncle benz schreibt weiter oben, dass der Kollege mit den zwei Ämtern und seiner BEM-Manager-Position völlig überfordert ist und es selbst nicht merkt .........

@netteannette das ist seine eigene Wahrnehmung (die ihm zweifellos unbenommen bleiben soll)

bei mir laufen in der Firma auch min. 10 MA die mich für den unfähigsten BRM seit Beginn der Neuzeit halten. da wir Personenwahl haben/hatten kann man nachvollziehen, das eine weitaus größere Anzahl der MA das anders sehen. (bei Listenwahl kann man das nicht)

inwieweit ist jetzt eine Einzelmeinung allgemein zu bewerten?

Man kann jetzt natürlich die Theorie aufstellen, die 10 MA sind die Wissenden und die große Menge sind die Unwissenden, dann wäre ich tatsächlich der unfähigste BRM seit Beginn der Neuzeit :-(

Fähig oder unfähig, überfordert oder nicht überfordert, das sind Einschätzungen die kann man nur fachlich beurteilen und nicht anhand von Einzel- oder Mehrheitsmeinungen

Ich selber habe alle drei Ämter inne. Ich weiß nicht wo du das Problem siehst.

Die Ämter Harmonisieren miteinander, als SBV hast du BEM-Gespräche, wie auch als BR und natürlich kennt man viele Kollegen durch die Betreuungsarbeit, die Arbeitsplätze etc .. das kommt dem BEM-Manager zu gute und am Ende den Kollegen wofür wir ja schließlich da sind!!

Hier scheint es mir das du ihm eine Lektion erteilen möchtest mit unserer Hilf, denn der Spruch .. Er ist geil auf Ämter! ,.. hat mich etwas zum Denken gebracht.

Wenn er freigestellt sein sollte, dann kann er doch den Mobbing-Manager machen, da man mit vielen Langzeiterkrankungen zu tun hat, die auch schon mal einen Antrag auf Gdb erfordern, oder Maßnahmen über den BR.

Jou, Betriebsrat, Solange er nicht in jedem Projekt oder Ausschuss sitzt ist das ebenso gut. SBV und BR sollen zusammenarbeiten, was leider in der Wirklichkeit eher selten gelebt wird .. Warum auch immer.

Alles Gute ..

@Eule19

Dass das Thema schon mehr als 3,5 Jahre alt ist, war Dir bewusst?