Erstellt am 28.02.2006 um 07:53 Uhr von Kölner
Einen WA halte ich für eminent wichtig!
Allerdings ist dieser nur so gut, wie er geschult ist - und da gibt es leider traurige Beispiele mannigfacher Art in Köln und Umgebung.
Gründe für eine schlechte WA-Arbeit:
Die eine Seite der Medaille ist sicherlich dabei die Abneigung mit Zahlen umzugehen! Eine Bilanz zu lesen und dann die richtigen Schlüsse zu ziehen ist das nächste Problem.
Zudem sind viele Zahlen die ein WA von den AG's bekommt "alte" Zahlen: Sie sind retrospektiv und beschreiben (Bilanzen z.B.) eine vergangene Zeit. Die Kunst ist es als WA an (die ihm zustehenden) BAB's, Planungszahlen und Budgetzahlen (also prospektive Zahlen) zu kommen. Wenn eine Deckungsbeitragsrechnung oder Profit-Center-Rechnung in einem Betrieb existiert, wäre eine Teilnahme des WA an den Besprechungen sicherlich wünschenswert.
Es ist keinen auch noch so kleinen Zeitaufwand wert, wenn man als WA nicht bereit ist, sein Wissen um cashflow, Liquidität (ersten, zweiten und dritten Grades), operatives Ergebnis, GuV, Finanzergebnis, return of investment, Umsatzrentabilität usw. zu erweitern. Der Schulungsumfang umfasst gute 2 Wochen Minimum.
Wenn man allerdings mal durchblickt, dann macht es schon Spass zu entdecken, wie man z.B. mit Rückstellungen und Rücklagen in dem einem Jahr sich arm rechnet. Oder wie mit einer unglaublichen Inventur der Lagerwert des Materials überschätzt wird oder die Pensionsrückstellungen alter verdienter MA's die Firma belasten.
Und wenn man dem Chef dann noch sagen kann, dass die Rückstellungen für nicht angetretenen Urlaub in der Bilanz fehlen, oder die Insolvenzsicherung der Überstunden nicht wie zugesagt existieren, wird es zum Wohle der AN weitergehen.
Allerdings hat ein WA auch eine hohe Verantwortung: Er kennt mit dem Wissen um die Zahlen auch den vielleicht sensibelsten Bereich des UN - da muss ein jeder integer und solide mit umgehen können.
Okay - war was viel, aber ist halt auch meine Materie!
Erstellt am 28.02.2006 um 07:58 Uhr von DocPille
Vielen Dank kölner,sehr aufschlußreich,wie ist bei euch der WA zusammengesetzt,habt ihr nur BR-Mitglieder oder auch andere MA
Erstellt am 28.02.2006 um 08:02 Uhr von Kölner
Diese Frage stellt sich bei uns leider nicht - Tendenzbetrieb!
Erstellt am 28.02.2006 um 08:09 Uhr von Frank B.
Bei uns macht der Betriebsausschus die Arbeit des WA nebenbei mit. Siehe Satz 2 Antwort 15283
Erstellt am 28.02.2006 um 09:01 Uhr von Fayence
Wir haben einen eigenständigen 3köpfigen Wirtschaftsausschuss, der sich aus dem BRV, dem stellvertr. BRV und einem weiteren BR-Mitglied zusammensetzt. Ebenfalls sind 3 Ersatzmitglieder aus den Reihen des BR bestellt.
Wie es läuft? Mässig! Kompetentes betriebswirtschaftliches Wissen ist vorhanden, es mangelt jedoch an den Zusammenkünften des Ausschusses. Diese wurden bislang immer nur auf den Austausch mit dem AG abgestellt und nicht auf eigenständige Arbeit.
Da unser AG den "Bilanzstatus" unseres Unternehmens eh regelmäßig für alle AN veröffentlicht, kann die Arbeit unseres Ausschusses nur als völlig ineffizient bezeichnet werden. Eine inhaltliche Auswertung findet nämlich z.B. nicht statt!