Checkliste
Vorbereitung der Beratung eines Sachverständigen durch Betriebsrat

Zum frühesten Zeitpunkt, nachdem Sie der Arbeitgeber in Kenntnis gesetzt hat

Spätestens jedoch bevor der Arbeitgeber weitere Schritte in Erwägung zieht

Ihr Arbeitgeber informiert Sie nur mangelhaft, andere Ressourcen sind am Ende

Bei der Auswahl eines geeigneten Sachverständigen sollten Sie die methodischen und fachlichen Kenntnisse des Sachverständigen beachten

Ziel ist es, die notwendigen Informationen vermittelt zu bekommen (Betriebsvereinbarung, Strategiekonzept, Handlungshilfen usw.)

Setzen Sie sich Vorgaben

• Bis wann soll das Ziel erreicht werden?
• Was macht der Berater?
• Welche Ziele sollen erreicht werden?
• Welche Aufgaben übernimmt der Betriebsrat bzw. das einzelne Mitglied?

Interessen der Abteilungen/Betriebsgruppen

Angestrebte Personalpolitik

Sind in dem Betrieb Betriebsvereinbarungen vorhanden?

usw.

Welche Möglichkeiten hat der Betriebsrat zur Verwirklichung der Ergebnisse? (Zeitfenster, Möglichkeiten zur Qualifikation, gegebene Qualifikation

Übermittlung der erforderlichen Informationen sowie Mitteilung aktueller Fakten

Neutralität mit der Problembehandlung

Schließen Sie eine Vereinbarung ab und überprüfen Sie, ob diese eingehalten wird

Bei betrieblichen (Ver)Änderungen ist die Vereinbarung zu berichtigen