KVP trotz BV BVW

Wie wäre es eure alte BV zu kündigen und eine neue zu verfassen, oder einen Zusatz zur bestehenden BV zu machen?

@jutti1965 Ich bin mir sehr sicher, dass der AG diese BV bald kündigt. Wir sind zwar noch ein eigenständiges Unternehmen (GmbH) aber eine Tochterfirma. Die Manager sind gerade dabei unsere BV's zu überprüfen und an die vom Mutterhaus anzupassen. Die BV im Mutterhaus wurde bereits gekündigt ohne Ersatz. Die sind ebenfalls gerade dabei eine neue Regelung zu finden. Der Unterschied ist, dass wir noch eine BV zu BVW haben und das Mutterhaus nicht. Darf ich als BR den Kollegen empfehlen ihre Ideen nicht über KVP sondern über unser BVW einzubringen ?

Hmm:

Wir haben noch kein KVP. Der ausgearbeitete Vorschlag einer BV wurde einfach abgelehnt. Etwaige Verbesserungen habe ich viele und weißt du wieviele ich der GL vorschlage?

( ) in den Klammern stehen meine Vorschläge die ich gemacht habe. Ich habe einen Vorschlag in meiner Schublade, der im Jahr 100000€ bringt. Invest ca. 150000€. Nach 2 Jahren würde sich die Firma schon 50k sparen. Auf 10 Jahre 850000€. Und ich soll das für lau vorschlagen? Die GL überzeugen, dass ein BVW super ist und eine neue BV machen.

Mitarbeiter, die über den Tellerrand hinaus blicken, braucht eigentlich sogar jede Firma.

Nur: Wenn man eine Arbeitsleistung erbringt die über die vertragliche Vereinbarung hinaus geht, warum soll man nicht auch mal über den Arbeitsvertrag hinaus entlohnt werden?

Ein zweiseitiges Vertragsverhältnis besteht aus Geben und Nehmen.

Aber gut, warum nehme ich einen vorhersehbare Beitrag von TT5-VP überhaupt zum Anlass für eine ernsthafte Antwort...

Man kann erst nach Zeitraum x bewerten, ob diese Vorschläge tatsächlich zu einer Einsparung geführt haben.

Sinnvolle Vorschläge müssen dotiert werden, vielen Menschen ist auch eine Anerkennung viel Wert und genau das muss man beim Gespräch mit dem Vorgesetzten hinterfragen. Aber nochmals, erst liefern, Testphase abwarten und DANN Kohle!

*vom Administrator angepasst

@ Tagträumer

Unser Arbeitgeber bewertet vor der Umsetzung von Vorschlägen, ob diese Sinn machen und zu welcher Kostenersparnis sie ggf. führen würden. Wäre ja auch seltsam, erst Geld in die Umsetzung zu stecken und hinterher zu erkennen, dass sie zu keiner Ersparnis oder Verbesserung führen oder aber gar nicht umgesetzt werden können / dürfen, weil es andere Hinderungsgründe gibt.

Und nicht bei jeden Vorschlag lässt sich der Benefit in € ausdrücken. Trotzdem gibt es auch für solche Vorschläge eine Prämie.

Habe ich auf dem Schirm. In meiner voll ausgearbeiteten BV ist die Prämie gestaffelt. Die Einsparung wird entschieden durch Gremium (die Investkosten werden auch berücksichtigt). Gib mir mal einen Grund, warum ich mit 43k jährlich ohne eine Prämie eine Einsparung von 850000€ (auf 10 Jahre) machen soll. Bei meinem Vorschlag der BV ist bei unter X€ oder nicht zu beziffernder (weil gesundheitsfördernder) usw. ein Sachgeschenk vorgesehen.