KVP im Unternehmen

Guten Tag, ich bin Studentin der DHBW Horb. Im Rahmen einer Studienarbeit bearbeiten ich in einem Team von 5 Studenten das Thema „ZUSAMMENARBEIT MIT DEM BETRIEBSRAT – MITBESTIMMUNG BEI CONTINUAL IMPROVEMENT PROJEKTEN IN DEUTSCHLAND“.

Nach einer Grundsatzrecherche zu diesem Thema würden wir gerne Experten aus der Praxis befragen, um möglichst praxisnahe Informationen und Fakten einfließen zu lassen.

Wir würden Sie bitten die angehängten Fragen mit Ihrer eigenen Meinung zu beantworten. Gerne können Sie uns diese auch als PN oder per Mail an w16029@hb.dhbw-stuttgart.de zurückschicken.

1. Was halten Sie grundsätzlich vom CI/KVP? (Continual Improvement/ Kontinuierlicher Verbesserung Prozess)
2. Wieviel % Ihrer Arbeitszeit haben Sie mit CI/KVP Prozessen zu tun?
3. Welche Berührungspunkte mit CI/KVP haben Sie?
4. Welche Schritte oder Aspekte empfinden Sie als wichtig bei der Durchführung des Prozesses?
5. Was kann Ihrer Meinung nach bei CI/KVP schiefgehen?
6. Empfinden Sie die Gesetzgebung z.B. § 87 BetrVG als Ausreichend? Oder sollte der Betriebsrat mehr Einfluss bei dem CI/KVP Prozess erhalten?
7. Wie viele Mitarbeiter werden % bei einem CI/KVP Prozess gekündigt? (Oder handelt es sich bei der Aussage das CI/KVP Mitarbeiter wegrationalisiert von einer Übertreibung?)
8. Welche Konsequenzen haben CI/KVPs für- A. –Unternehmensführer B. –Mitarbeiter C. –Betriebsrat

Im Voraus bedanken wir uns für Ihre Mühe.

Mit freundlichen grüßen Franziska Huhnen