Austausch von eigenen Mitarbeitern durch Kollegen von Tochter Firmen.

Wenn die externen AN aus England auf Arbeitsplätze bei Euch beschäftigt werden, ist das ja zunächst einmal eine Einstellung (wenn sie Eurer Organisation unterliegen) - und so wie Du das schilderst, bietet sich der Widerspruchsgrund § 99 Abs. 2 Nr. 3 BetrVG an.

Nutzt Eure Informationsansprüche aus dem §§ 92, 106 BetrVG und Eure Mitbestimmung §§ 97,98 BetrVG. Arbeitet einen Vorschlag zur Beschäftigungssicherung aus; § 92a BetrVG)

Vielleicht seht Ihr in der Änderung auch eine Betriebsänderung?

Wenn sich das alles nicht so richtig abschätzen lässt, holt Euch sachverständigen Rat (Kollege von der Gewerkschaft oder Sachverständiger nach § 80 Abs. 3 BetrVG).

@gironimo vielen Dank für die Antwort! Werd mich gleich mal belesen.

kommt halt drauf an wie der AG das hier im Konzern umsetzt. Werden die Engländer in eure Strukturen eingegliedert oder einfach Aufträge von Euch abgezogen und durch ein englisches Konzernunternehmen in eigener Verantwortung abgewickelt?

Davon sind auch die Handlungsoptionen abhängig. Bei Eingliederung habt ihr das starke MBR des §99 BetrVG. Da kann man als BR echt gut mit arbeiten. Wenn der AG es anders gestaltet würde ich auch über Beschäftigungssicherung evtl. Betriebsänderung maschieren

@paula die deutschen Kollegen sollen die englischen anlernen, so dass diese bald auch alleine Aufträge von uns mit übernehmen können. Aufgrund schlechter Erfahrungen unserer GF in England, mit dem deutschen BR und den damit ausgesprochenen Einstellungsstop in Deutschland, vermute ich das so nach und nach unsere eigenen Kollegen raus sollen. Ich werde aufgrund eurer Antworten die GF auffordern, eine Beschäftigungssicherung mit dem BR zu vereinbaren.