Qualifikationsmatrix

Ich finde Deine Frage ein wenig zu pauschal. Kannst Du die Frage ein wenig konkreter Stellen.

Es geht hier um die Einführung einer QM die letztendlich dazu dienen soll die Mitarbeiter flexibel einsetzen zu können . Mein Gedanke da zu wäre : " was darf in diese QM enthalten sein/ was nicht " allgemeine Fähigkeiten ? Oder nur die Tätigkeiten die ausgeübt wurden ? Sollten die einzelnen Arbeitsbereiche , die ausgeübt werden könnten auch im AV vermerkt sein ? Und wie geht man mit der Entlohnung um? Je höher die Q desto höher die Entlohnung ? Wäre eine gerechte Sache ! Oder ?

@ Radelvio

Ihr springt als BR ein bisschen zu kurz ...

Insgesamt fällt das Thema "Qualifikationsmatrix" in den Bereich Personalplanung UND Berufsbildung!

Als BR würde ich insbesondere Wert auf den § 92a sowie die §§ 96-98 BetrVG legen! Den erforderlichen Sachverstand sollte man sich hier zwingend in entsprechenden Schulungen holen.

Aus meiner Sicht strikt abzulehnen ist, dass ein MA für identische Tätigkeit besser bezahlt wird, nur weil er ggf. mehr Qualifikationen hat.

Zum Einstieg guck mal hier: http://www.rkw-kompetenzzentrum.de/fileadmin/media/Dokumente/Publikationen/Faktenblatt_Einfaches_Kompetenzmanagement.pdf

Darüber hinaus sollte sich Euer BR dringend mit Skillmanagament auseinandersetzen; siehe z.B. hier: http://www.tse.de/papiere/personal/skill%20management/SkillManagement.html

@Hoppel / Danke !!!!!!!!