Lagervergütung

Warum sollte das nicht der Rat sein? Wenn der AG dem AN Waren zu sendet (Z.B. Außendienstmitarbeitern), dann muss dieser doch auch die Möglichkeit haben, diese zu lagern. Wo soll er die Ware denn hintun? In sein Wohnzimmer?

Für die notwendigen Betriebsmittel muss der AG schon sorgen und die Kosten tragen. Und darum kann die Argumentationskette doch nur sein: Entweder der AG stellt Lagerflächen zur Verfügung bzw. mietet selbst Flächen (z.B. den Keller des AN; Mietpreise steigen im Laufe der Jahre) oder der AN mietet welche (und rechnet dann die Miete als Sachkosten ab) oder der AN kann keine Ware annehmen. Dann wird der Betriebsablauf gestört - sicher - aber vielleicht bewegt sich der AG immer erst, wenn es brennt.

Wenn es nicht zwingend vorgeschrieben ist, Ware unter bestimmten Voraussetzungen zu lagern (wie z.B. beim Pharmaberater), hat man ansonsten kaum eine Möglichkeit. Alternativ könnte die Forderung doch nur heißen, dass der AG Ware nur in geringen Mengen und termingetreu anliefert, was wahrscheinlich den Aufwand erheblich steigert.

670 BGB ist doch in dem fall eindeutig

wenn der arbeitnehmer im auftrag des arbeitgebers etwas lagert, muß der arbeitgeber die nötigen aufwendungen erstatten

...danke für deine Antwort .... wir müssen bestimmte Vorraussetzungen erfüllen, dies ist mal Fakt. Die Waren werden schon in geringeren Mengen geliefert, das haben wir schon durchgesetzen können. Da kam wieder so ein blödes Totschlagargument - "na dann gibt es eben nichts mehr" - das war auch Panne. Allerdings finden wir dass eine preisliche Anpassung durchaus notwendig ist! Wie finden wir da jetzt wieder ins Verhandlungsgespräch, weil eigentlich haben sie das Thema vom Tisch gewedelt.

Danke!

Danke Publikumsjoker,

der AG erstattet diese Aufwendungen ja - seiner Meinung nach - ausrechend.... jeder MA stellt Lagerfläche zur Verfügung.... ohne Vertrag... dafür gibt es diesen pauschalen Ausgleich, der mitlerweile zu wenig ist...

naja - einfach wieder ansprechen. Vielleicht holt Ihr ein wenig mehr aus und liefert Zahlen (wie die Kosten für die häuslichen Lagerflächen gestiegen sind) und stellt Schätzungen an, welche Kosten der AG mehr hätte, wenn die AN keine Flächen zur Verfügung hätten. Der AG kann sie ja nicht zwingen, Ihre Keller zur Verfügung zu stellen. Dann muss er ja ohnehin eine andere Lösung finden.

Nutzt auch die Öffentlichkeitsarbeit; rechnet den Kollegen vor, wie günstig der AG sich Lagerfläche bei den Kollegen beschafft ...... Macht es zum unbequemen Dauerthema

...die Beispielrechnungen haben wir alle schon vorgelegt.... Größe, Steigerung der Nebenkosten, Lagerpreis bei Anmietung...

wenn dann unbequem sein die Lösung ist, dann sind wir das gerne!

hallo, wie alt ist eure BV und was beinhaltet sie ? Danke

Frag mal lieber wie alt der Beitrag ist!