Abteilungsprobleme
Hallo, unsere Abteilung hat riesen Probleme mit der neuen Abteilungsleitung, durch Umstrukturierung im Haus sind wir einem neuen Abteilungszweig zugeordnet worden. Sie geht mit der Feuerwalze bei uns durch,egal was gemecht wird, es soll anders gemacht werden, es gibt keinen einzigen zufriedenen Mitarbeiter mehr der zufrieden ist. Es wagt sich auch niemand gegen die AL zu agieren, weder Personalchef noch Verwaltungsleitung, es heißt wenn wir uns direkt an die Geschäftsführung wenden würden, hätten wir ganz verloren. Auch der BR ist nicht ganz "mutig" spricht eher in ihre Schiene, wer weiß Rat? danke vorab!
Community-Antworten (7)
09.07.2010 um 16:23 Uhr
Wie ist denn eure Tätigkeit bisher verrichtet worden. Habt ihr da Arbeitsanweisungen oder Prozessbeschreibungen?? Wenn ja, hat sich auch die neue Abteilungsleitung dran zu halten. Wenn die Prozesse geändert werden sollen, hat der BR wiederum ein MBR. Auf jeden Fall sollte es für das, was ihr tut, eine Grundlage geben. Und an der Stelle soll euer BR mal rangehen!!!!!
09.07.2010 um 16:44 Uhr
"Wenn die Prozesse geändert werden sollen, hat der BR wiederum ein MBR"
aha jetzt bin ich ja mal gespannt...
09.07.2010 um 17:07 Uhr
Klar. §87 Absatz 1 Punkt "Fragen der Ordnung des Betriebes und dem Verhalten der AN im Betrieb". Und eine Prozessbeschreibung ist eine Anweisung, wie ein AN sich zu Verhalten hat. Ausserdem §90 und §91 BetrVG "Gestaltung von Arbeitsplatz, Arbeitsablauf(!) und Arbeitsumgebung.
09.07.2010 um 17:19 Uhr
§ 90 BetrVG ist ein Beratungsrecht in den § 91 BetrVG kommst Du eigentlich nie rein und § 87 Abs 1 Nr. 1 BetrVG sollte man verstanden haben bevor man solche Aussagen trifft.
Nur wenn sich die Arbeitsanweisungen auf das Ordnungsverhalten beziehen bist Du in der Mitbestimmung!
09.07.2010 um 17:30 Uhr
Wieso komme ich in den 90/91 nie rein?? Die Prozesse, die bisher in einem Betrieb über Jahre ablaufen, sind aufgrund von wirtschaftlichen Erkenntnissen eingeführt worden, u. U. auch optimiert worden. Warum werden diese von heute auf morgen geändert?? Das würde ich hinterfragen udn mir Zahlen dazu geben lassen. Ist eine Steigerung der Produktivität tatsächlich gewährleistet?? All solche Fragen kann man stellen, und dann bist Du ganz schnell bei einer Mitbestimmung. Und das Ordnungsverhalten hast beim "Ton" des Vorgesetzten ggüber den MA. Hat bei uns schon super funktioniert. Wenn Du da andere Erfahrungen gemacht hast, ok. Ich habe da bisher eine positive Bilanz gezogen
09.07.2010 um 18:00 Uhr
Du stehst echt neben der Spur....
Das MBR nach § 91 BetrVG greift nur wenn die Maßnahme den "gesicherten arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen über die menschengerechte Gestaltung der Arbeit offensichtlich widerspricht". Da will ich sehen wie Du hier die die Hürde nimmst!
Und das was Du zum Ton der Vorgesetzten schreibst ist nun wirklich Quatsch!
09.07.2010 um 22:31 Uhr
Hallo! Wenn ich Deinen Nick und die Frage vergleiche,kommen mir selber viele Fragen!Viel' Feind,viel Ehr'?!Laufen wir lieber gleich weg bevor der AG unsere Beine gekauft hat??? Es ist völlig verständlich,seine und die Zukunft der Kollegen im Auge zu haben,aber wenn ich was tun oder vielleicht sogar was ändern will - seit Ihr wirklich die 'Kämpferinnen'?Und seit Ihr 'MUTIG'?!Niemand wird jemals einem AN einen Superjob anbieten,ein BR wird immer versuchen,daraus einen zu machen und der AG natürlich das Gegenteil!'Get it or let it'- irgendwie läuft es immer darauf hinaus.Meine Kollegen liebe ich nun wirklich nicht alle aus tiefster Seele,aber mir haben sie ihr Vertrauen geschenkt,also ist mir wurscht,ob eine GL mich mag oder VL oder was auch immer:Ich setze mich für sie ein-Ende.Einfach so!