Verhandlungstermine
Ab welchem Zeitpunkt ist es sinnvoll mit der GF zwecks IA/SP in Verhandlung zu treten? Wir haben theoretisch noch ein Jahr Zeit, bevor die ganze Sache akut wird. Sollten wir vorher evt. schon Strategien entwickeln um Kündigungen "abzufedern" (MA Gespräche, mögl. Versetzungen u.ä.), oder ist das alles noch zu früh und bringt zu viel Unruhe (die ja eh kommt) in die Belegschaft ?
Community-Antworten (3)
28.04.2010 um 14:39 Uhr
Die Antwort die ich geben kann ist sicher unzufriedenstellend aber zutreffend:
Das müsst ihr selber wissen!
Es gibt keine Fristen, wann man mit dem Verhandeln beginnt, das ergibt sich einzig aus der Situation. Wenn das ganze bislang nur ein Gerücht ist, ist es vollkommen sinnlos zu Verhandeln oder Strategien zu entwickeln, welches Ziel sollte denn ohne Fakten verfolgt werden?
Stehen hingegen die harten Fakten jetzt schon fest, gilt der Grundsatz je eher je besser.
Dazwischen liegt die Grauzone. In jedem Fall ist die pure Wahrscheinlichkeit das es zu IA/SP kommen könnte genug Anlass sämtliche BRM entsprechend zu schulen.
28.04.2010 um 14:55 Uhr
Leider stehen die harten Fakten schon fest, um es aber etwas konkreter zu machen:
- 1 Standort mit mehreren Auftraggebern
- einige Auftraggeber haben sich entschlossen den Standort zu verlassen
- der Rest hat sich noch nicht entschieden, ob sie sich verändern müssen/sollen/möchten Ergo, keine Auftraggeber oder zu wenige - keine oder weniger Arbeit für uns alle
In der Vergangenheit hatten wir schon Teilbetriebsschließungen, ein IA/SP wurde bereits verhandelt und abgeschlossen. Damals waren Kündigungen unumgänglich (leider).
Ich werde Deinen Rat beherzigen und in der nächsten BR Sitzung das Thema ansprechen.
Vielen Dank
28.04.2010 um 15:06 Uhr
Ich würde hier auch noch in Erwähgung ziehen einen externen Sachverständigen zu rate zu ziehen. Je nach Größe ist es ja auch ein Thema für den Witschaftsausschuß.