Aber mal ehrlich... was bring hier Stress? wenn der AG wie hier agiert, gibt es viel größere Baustellen als eine interne Stellenausschreibung...
Dass der AG hier nicht über die Personalplanung mit dem BR spricht, steht nciht geschrieben... aber wenn auch das nciht ist... hey, dann ist die Lage für den BR noch schlimmer... was bringt es also wegen einer Zustimmungsverweigerung den großen Streit vom Zaun zu brechen...? das dann eventuell anstehende Verfahren ist langwierig und mit ungewissen Ausgang...
Und dann stellt sich der AG hin und sagt der Nelegschaft: "schaut, ich wollte einstellen - feste Arbeitskräfte um Entlastung in den Abteilungen zu schaffen - das Arbeitsaufkommen zu verringern, und der BR hat das verhindert - wegen dem mußte ich vor Gericht und habe auch noch Recht bekommen..." usw usw usw...
Und gerade einem unerfahrenen BR würde ich solche Flöhe nicht ins Ohr setzen... Ganz ehrlich...
Man sollte sich mit dem AG in einer solchen Situation streiten, wo man was gutes für die Belegschaft machen möchte und auch das dann so kommunizieren, so bekommt man die Belegschaft hinter sich - aber doch nicht mit der Zustimmungsverweigerung zu Einstellungen...
Dadurch zeigt man keine Schwäche - im Gegenteil, man gewinnt Stärke, wenn man den AN was gutes bringt... Auch diese Kämpfe sind anstengend, aber das lohnt sich zumindest...
Aber dennoch würde ich das Fehlverhalten des AG in dieser Sache immer und immer wieder im Mobatsgespräch anprangern und immer und immer wieder protokollieren... einfach für die Zukunft...
Nachtrag: Das habe ich noch vergessen... Wie sieht die betrübsübliche Praxix aus...? Jeder AN hat je nach Bundesland 5 Tage Bildungsurlaub... wieviele bilden sich weiter? Wieviel Prozent nutzen das nur annähernd...?
Und nun zur internen Stellenausschreibung... wenn der AG will, sucht er da die Eier legende Wollmilchsau und wer als "einfacher AN bewirbt sich dann? Das ist wenn die Ausnahme und nicht als die Regel... und ob der AG dann die interne vorzieht... wieso sollte er... ich sage ja nciht, dass sowas sinnlos ist - im Gegenteil, da wo BR und AG vertrauensvoll zusammenarbeiten ist das in der Tat ein gutes Instrument... Auch hinsichtlich verschiedener Management Prozesse... ja ich weiß, das will hier keiner hören... aber auch eine eventuelle Unterforderung ist Stress für AN und eine psychische Belastung...
Auch hier könnte ich mir persönlich eine BV gut vorstellen..., aber mal ehrlich, wenn der AG auf hart geht... dann kommt da nix vernünftiges bei heraus...
ergo, ich bleibe im Moment bei meiner Meinung, dass ein solcher Streit weder dem AG hilft zu zeigen, dass man ernst genommen werden soll, noch bringt es die Chemie zwischen BR und Belegschaft ins reine... in Meinen Augen, ist ein solcher Kampf wie hier sinnlos zu kämpfen... Ein BR wie hier geschildert wird nicht wirklich gewinnen, sondern vermutlich sogar Vertrauen der Belegschaft verlieren...