Mobbing

Und auch mich beschäftigt das Thema Mobbing im Betrieb. Mobbing, das ist Schikane, Diskriminierung, das sind Anfeindungen, die entweder aufeinander aufbauend oder ineinandergreifend durchgeführt werden. Und Mobbing, das muss man ganz klar sagen, Mobbing gehört in keinen Betrieb. Dankbarerweise haben sich die Handlungsmöglichkeiten von Ihnen als Betriebsrat deutlich verbessert.   
Sie können zum Beispiel mit Ihrem Arbeitgeber eine Betriebsvereinbarung zum Mobbing abschließen. Diese Betriebsvereinbarung ist erzwingbar gemäß § 87 Abs. 1 Ziffer 1. Und Sie können in der Betriebsvereinbarung zum Beispiel einen allgemeinen Verhaltenskodex regeln, wie geht man also im Betrieb miteinander um. Und Sie können schon in der Betriebsvereinbarung der Führungskraft die Möglichkeit geben, einen Kollegen der mobbt abzumahnen, zu kündigen und zwar bis hin zur fristlosen Kündigung. Sie können auch in der Betriebsvereinbarung regeln, dass sich alle Vorgesetzten und auch Sie als Betriebsrat regelmäßig zum Thema Mobbing schulen zu lassen. Und schließlich ist es auch möglich, dass Sie eine Beschwerdestelle einrichten, an die sich Mobbingopfer vertrauensvoll wenden können. Daneben haben Sie als Betriebsrat die Möglichkeit den Kollegen anzuraten ein sogenanntes Mobbing-Tagebuch zu führen. In das Mobbing-Tagebuch wird tagtäglich eingetragen, was passiert ist, und zwar selbst dann, wenn es keinen Vorfall gegeben hat.

Unbedingt aufgezeichnet werden sollte:   
Welcher Vorfall hat sich ereignet? Wann war das, um wie viel Uhr der Fall? Und wer hat es möglicherweise beobachtet und kann im Streitfall als Zeuge dienen?

Das Mobbing-Tagebuch macht immer Sinn, denn die Beweislast bei Mobbing ist schwierig, aber die Gerichte erkennen die Mobbing-Tagebücher zwischenzeitlich an, wenn Sie konsequent, tagtäglich geführt werden. Daneben haben Sie die Möglichkeit dem Kollegen ein Beschwerderecht zu geben, das ist geregelt im § 85 Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG). Und jeder Arbeitnehmer, der sich diskriminiert, benachteiligt oder ungerecht behandelt fühlt, kann sich beim Betriebsrat beschweren. Sagen Sie Ihrem Kollegen aber auch, er soll das schriftlich tun. Mit dieser Beschwerde können Sie jetzt zum Arbeitgeber gehen und dort zur Abhilfe auffordern. Kommt der Arbeitgeber Ihrem Abhilfeverlangen nicht nach, dann führt Sie der Weg direkt vor die Einigungsstelle.

Eine weitere Möglichkeit ist, über § 104 BetrVG die Entfernung des Mobbers vom Arbeitgeber zu verlangen. § 104 ermöglicht Ihnen nämlich tatsächlich einen Arbeitnehmer, der durch sein Verhalten, insbesondere diskriminierender Art, den Betriebsfrieden nachhaltig stört, den beseitigen zu lassen, und zwar durch Kündigung oder auch Versetzung. Wenn dann der Arbeitgeber Ihrem Beseitigungsverlangen nicht nachkommt, dann kann er arbeitsgerichtlich zur Zahlung von Bußgeldern verpflichtet werden. Mobbing ist heute eine ernstzunehmende Thematik, aber Sie als Betriebsrat haben wirklich gute Möglichkeiten, in einem noch sehr frühen Stadium des Mobbings einzugreifen oder idealerweise den Beginn eines Mobbings von Anfang an zu unterbinden.

Neue Rechte bei Mobbing - Das muss der Betriebsrat jetzt wissen

Ist Mobbing nur ein populistischer Begriff oder gibt es das wirklich? Was das Besondere an Mobbing ist und wie sich diese besondere Form des Konfliktes in der Praxis äußert, erklärt Diplom-Ökonom und Fachreferent Hartmuth Brandt in diesem Video.

Außerdem erfährst du im Video einfache und praxisnah Antworten zu folgenden Themen:  
00:54 Zwangsgemeinschaften  
01:20 Aggressive Handlungen und konkfliktbelastete Kommunikation  
02:10 Systematik bei Mobbing  
03:08 Trifft Mobbing immer nur eine Person?  
03:56 Wie lange müssen die Attacken andauern?  
05:40 Was bewirkt Mobbing bei den Betroffenen?

Was ist Mobbing und was ist das Besondere daran?

Was passiert, wenn man Mobbing einfach so belässt, wie es ist und nichts daran ändert? Mobbing trifft besonders häufig Persönlichkeitstypen, die in Ihrem Leben etwas wie „erlernte Hilflosigkeit“ erlebt haben. Was das genau bedeutet und welche Eigenschaften Mobbing-Opfer meist außerdem kennzeichnen, erklärt Hartmuth Brandt, Diplom-Ökonom und Fachreferent der W.A.F. in diesem Video.  
Außerdem geht es darum, welche Rollen es im Mobbing-Prozess üblicherweise gibt, wer dabei dir Ritter-Rolle übernimmt und warum man niemals von „Mobbing-Opfer“ sprechen sollte.

? Inhalt:  
0:18 - Kann jeder ein Mobbing-Opfer werden? Wenn trifft Mobbing besonders oft?  
2:06 - Welche Rollen gibt es im Mobbing-Prozess?  
4:57 - Erkennt der Mobbing-Betroffene Menschen, die ihm helfen wollen?  
6:03 - Was passiert also, wenn nichts passiert?

Mobbing - Was passiert wenn nichts passiert?

Habe ich etwas zu befürchten, wenn ich mobbe? Ist Mobbing eine Straftat als solche? Den meisten Mobbern ist nicht klar, wo sie gegen die Auflagen des Strafgesetzbuches verstoßen können.

Diplom-Ökonom und Fachreferent Hartmuth Brandt erklärt, dass insbesondere die fahrlässige Körperverletzung eine besonders häufige strafbare Handlung beim Mobbing. Hier ist wichtig zu wissen, dass schon der Versuch einer Körperverletzung strafbar ist. Weitere Beispiele für strafbare Handlungen sind Beleidigungen, Verleumdungen, Stalking, Telefonterror. Häufig verliert sich der Mobber in einer Art Rausch, in dem er sich teils unbewusst immer weiter in den strafbaren Bereich bewegt.

Außerdem erklärt Hartmuth Brand, wann es für den Mobber wirklich unangenehm wird und welche gesetzlichen Grundlagen noch gegen Mobbing eingesetzt werden können.

Ist Mobbing strafbar? Wann begeht ein Mobber eine Straftat?

Oft gehen Mobber sehr subtil vor. Was kann der Betriebsrat tun, wenn ein Kollege sagt, er werde gemobbt? Diplom-Ökonom Hartmuth Brandt erklärt, welche Schritte zur sogenannten Anti-Mobbing-Strategie gehören und wie man in der Praxis richtig vorgeht.

Inhalt:  
0:24 - Schachmatt dem Mobber - Die Anti-Mobbing-Strategie  
2:41 - Braucht der Betriebsrat einen schriftlichen Auftrag?  
4:31 - Warum soll ich nicht gleich mit dem Mobber reden?

Was kann der Betriebsrat gegen Mobbing tun? - Die Anti-Mobbing-Strategie

Wie können Sie sich als Arbeitnehmer gegen Mobbing wehren? Diplom-Ökonom Hartmuth Brandt erklärt, wie Mobbing-Opfer aus der Ohnmacht heraus kommen und welche Verantwortung Kollegen, Betriebsrat und gute Führungskräfte im Falle von Mobbing haben.

Anhand des 4-Stufen-Modells von Josef Schwickerath erläutert Brandt, welche 4 konkreten Schritte wirklich helfen!

## Inhalt

- Was ist ein Mobbing-Tagebuch und wie kann es helfen?
- Ist der Mobbing-Betroffene nicht viel zu schwach, um sich zu helfen?
- Schritt 1 - Distanz aufbauen
- Schritt 2 - Zum Betriebsrat oder Konfliktbeauftragten gehen
- Schritt 3 - Was kann ich jetzt konkret tun? - Das Entscheidungsdreieck
- Schritt 4 - Körperhaltung und Auftreten

Hilfe, ich werde gemobbt! ? Was kann ich als Arbeitnehmer gegen Mobbing tun?

Immer wieder werde ich auch als Rechtsanwältin gefragt:

"Was können wir als Betriebsrat eigentlich tun, wenn sich die Kollegen im Vertrauen an uns wenden und sagen: 'Ich werde gemobbt'?"

Das ist eine ganz schwierige Situation, zumal es schon schwierig ist festzustellen:

Was ist überhaupt Mobbing?

Und Mobbing wird vom Bundesarbeitsgericht verstanden als das systematische anfeinden, schikanieren und diskriminieren, entweder durch die Arbeitskollegen oder durch die Vorgesetzten. Und in Mobbingfällen ist es leider so, dass, wenn die Situation sich erstmal zugespitzt hat, oft der einzige Weg die Beendigung des Arbeitsverhältnisses für den gemobbten ist. Sie als Betriebsrat haben gute Handlungsmöglichkeiten es erst gar nicht so weit kommen zu lassen. Wenn sich ein Kollege im Vertrauen an Sie wendet und mitteilt, er fühle sich den Anfeindungen seiner Kollegen oder seines Vorgesetzten ausgesetzt, dann bietet ihm §85 die Möglichkeit, sich beim Betriebsrat über die Situation, der er ausgesetzt ist, offiziell zu beschweren. Und weisen Sie den Kollegen darauf hin, dass er diese Beschwerde idealerweise schriftlich einreicht, er soll also den Sachverhalt genau dokumentieren.

Diese Beschwerde können Sie jetzt prüfen und für den Fall, dass Sie sie für berechtigt halten, an den Arbeitgeber herantreten. Der Arbeitgeber ist gesetzlich verpflichtet der Beschwerde Abhilfe zu leisten, egal welche Wege er dafür beschreitet. Weigert sich der Arbeitgeber die Situation aufzulösen, dann führt Sie der nächste Weg vor die Einigungsstelle, das heißt der §85 verleiht Ihnen erzwingbare Mitbestimmungsrechte. Weisen Sie den Kollegen aber, wenn Sie die Beschwerde entgegennehmen, auch darauf hin, dass unter Umständen ein aufwändiges Verfahren auf ihn zukommt, er muss sich ganz einfach ein dickes Fell zulegen. Und bleiben Sie mit solchen Fällen nicht hinterm Berg. Natürlich unter Wahrung der Verschwiegenheitspflicht und immer in anonymisierter Form machen Sie Vorfälle, wenn sie gehäuft auftreten, auch einmal zum Gegenstand einer Betriebsversammlung. Denn die Scham, die die gemobbten häufig empfinden und deswegen versuchen die Anfeindungen unter den Hut zu kehren, ist genau der falsche Weg, sondern solche Vorfälle müssen wirklich öffentlich gemacht werden.   
Und ich bin mir ganz sicher, Sie als Betriebsrat unterstützen Ihren Kollegen damit in wirkungsvoller Weise.

Ein Kollege wird ständig gemobbt - Was kann der Betriebsrat dagegen tun?

Die Belegschaft, die wahlberechtigte, hat Sie gewählt, sie hat Ihnen ihr Vertrauen geschenkt. Ein imperatives Mandat gibt es allerdings nicht. Deswegen ist Unmut in der Belegschaft kein eigentliches Rechtsproblem. Man wird Sie nicht absetzen können, man wird Sie nicht abwählen können, nur weil die Belegschaft jetzt mit dem Betriebsrat unzufrieden ist. Allerdings, ganz auf die leichte Schulter sollte man Unmut in der Belegschaft als Betriebsrat auch wiederum nicht nehmen. Denn, Sie wissen es, bei schweren Pflichtverletzungen kann ein Viertel der wahlberechtigten Belegschaft die Auflösung des Betriebsrats erwirken vor dem Arbeitsgericht. Das nennt man das sogenannte "Auflösungsverfahren", geregelt im §23 Abs. 1 BetrVG. Aber ruhig Blut, nur der Unmut allein führt niemals zur Auflösung eines demokratisch gewählten Gremiums. Das könnte ja auch gar nicht sein. Die Pflichtverletzung, die erheblich sein muss, muss Ihnen nachgewiesen werden in diesem speziellen Beschlussverfahren. Die Hürden liegen, zu Recht, hoch.

Kann Ihnen die Belegschaft außerhalb dieses Auflösungsverfahrens gefährlich werden?   
Möglicherweise auf einer Betriebsversammlung oder in einer Betriebsratssitzung?

Letzteres ist nicht denkbar. Die Betriebsratssitzung, wie Sie wissen, ist eine nichtöffentliche Veranstaltung. Die Belegschaft hat dort nichts zu suchen. Weder die zufriedene, noch die mit ihm unzufriedene. Allenfalls können fünf von hundert der Arbeitnehmerschaft im Betrieb eine Betriebsratssitzung mit einer speziellen Tagesordnung erzwingen.

Wo das steht?

Im §86a BetrVG. Lesen Sie diese Vorschrift. Sie ist in der Praxis noch immer fast völlig unbekannt. Auf einer Betriebsversammlung kann und darf der Betriebsrat kritisiert werden, auch scharf angegangen werden. Es ist auch möglich, dass die Belegschaft eine zusätzliche Betriebsversammlung erzwingt. Die Absetzung des Betriebsrats, zum Beispiel durch eine vorgezogene Wahl, ist aber auf einer Betriebsversammlung oder auch sonst undenkbar.

Zusammengefasst bedeutet das:

Die Belegschaft kann Ihnen gefährlich werden, nur über das sogenannte Auflösungsverfahren und natürlich laufen Sie Gefahr, dass Sie das nächste Mal nicht mehr den Weg in den Betriebsrat finden. Aber so ist Demokratie. Lassen Sie sich also nicht einschüchtern. Nicht vom Arbeitgeber, aber auch nicht von der Belegschaft, die manchmal nicht abschätzen kann, was Sie als gewählter Interessenvertreter mit zahlreichen Pflichten so alles für die betroffenen Kolleginnen und Kollegen tun.

Denken Sie also nicht nur an die Kollegen. Denken Sie auch an sich selbst.

Belegschaft gegen Betriebsrat – Binnenkonflikte

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