Sachverständige - Beteiligung des Betriebsrats im Beratungsprozess

Aufgaben Was ist zu tun? Erledigt
Verteilung der Aufgaben
  • Wer macht was?
  • Wer entscheidet was?
  • Wer kümmert sich um die Inhalte?
  • Wer bearbeitet einzelne Arbeitsschritte?
Auskünfte für den Sachverständigen
  • Unternehmens-/betriebsspezifische Informationen
    • Warum eine Beratung?
    • Zukünftige Reorganisationsprojekte
    • Vergleich mit den letzten Jahren (Änderungen?) usw.
  • Betriebsvereinbarungen
  • Allgemeine Auskünfte
    • Beschreibung der Leistungen für EDV-bezogene Programme und technische Geräte
    • Wie laufen die Gespräche mit Ihrem Arbeitgeber? (Ergebnisse)
    • Erläuterung der Leistungsanforderungen bei Ausschreibungen
    • Pflichtenhefte oder Soll-Konzepte (Zeitplan, Mittel und Wege, Ziele der Planung usw.)
Gegebene Ressourcen
  • Verhalten Sie sich gegenüber Sachverständigen neutral
  • Welchen Umfang und welche Qualität haben die Ressourcen?
  • Was für Ressourcen sind vorhanden?
  • Der Betriebsrat erklärt, was er möchte, um Vereinbarungen erfüllen zu können
  • Der Sachverständig erklärt dem Betriebsrat, wie hoch die Anforderungen in Bezug auf Leistung und Qualität sind
Zusammenarbeit mit Beratern
  • Einsatz begrenzt und selektiv, Qualifikationsabhängig
  • Einsatz bei größeren Projekten und komplizierten Fragen
  • Neutrales Auftreten des Betriebsrats nach außen
  • Evtl. Ernennung einer beratenden Einrichtung, die Informationen sachgerecht und gleichmäßig verteilt sowie Koordinationsaufgaben übernimmt
Zwischenstände notieren
  • Zwischenergebnisse können diskutiert werden
  • Zwischenergebnisse helfen, um den Stand der Beratungsleistung zu kontrollieren, um die Transparenz der beratenden Tätigkeit zu versichern und um GGf. eine Verbesserung der zukünftigen Schritte
  • Zwischenergebnisse definieren und festsetzen von Terminen
Ergebnisse auswerten
  • Werten Sie die Ergebnisse mit dem Sachverständigen aus
  • Wann sollen die Ergebnisse am besten ausgewertet werden?
    • Die Schritte dürfen nicht vergessen worden sein
    • Der Betriebsrat soll testen können, ob die Vereinbarung nützlich ist oder nicht
  • Erfahrungen aus vorherigen Beratungen berücksichtigen
    • Recht auf Beratung und Information in Anspruch nehmen
    • Treffgenauigkeit der Beratung
  • Bewertungsgegenstand
    • Sind die Betriebsratsressourcen mit den Vereinbarungen kongruent?
    • Alle wichtigen Mitbestimmungsrechte beachten
    • Gelungene Abstimmung auf betriebliche Verhältnisse