Aufgaben
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Was ist zu tun?
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Erledigt
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Ergebnisse
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- Die Beratungsergebnisse müssen auf die betriebliche Situation angepasst sein
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Vereinbarung
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- Die Ergebnisse und Vereinbarungen müssen klar formuliert und nachvollziehbar sein
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Kompetenz des Betriebsrats
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- Der Betriebsrat muss über die benötigten Mittel und die Erlaubnis, Entscheidungen zu treffen, verfügen. Nur so kann er später im Betrieb oder Unternehmen die Lösungen korrekt umsetzen
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Beratungsergebnis
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- Die Forderungen bzw. Interessen der Gruppen aus dem Betrieb oder dem Unternehmen und die Beratungsergebnisse müssen gleich sein
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Widerspruch
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- Ergebnisse dürfen sich z.B. nicht in Personalkonzepten oder Betriebsvereinbarungen widersprechen
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Forderungen überbetrieblich umsetzen
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- Nicht nur die einzelbetrieblichen Interessen sollten berücksichtigt werden, sondern auch die überbetrieblichen Ansprüche
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Spielraum für Anwender
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- Die Anwender der Beratungsergebnisse sollen einen gewissen Spielraum zur Verfügung haben
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Klarheit für den Betriebsrat
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- In der Beratung sollte der Betriebsrat verstehen, wie er die Ergebnisse am besten im Betrieb bzw. Unternehmen umsetzen kann
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Kontrolle
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- Wer überwacht die Umsetzung der Ergebnisse und wie?
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Rücksicht
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- Eine Berücksichtigung der Ergebnisse in Bezug auf Arbeitsrechtliche Situation im Unternehmen ist erforderlich. Zusätzlich sollten sie auch den arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen entsprechen
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Festhalten der Ergebnisse
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- Die Ergebnisse sollten schriftlich festgehalten werden, damit sie später gut nachvollziehbar sind.
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