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Aufgaben
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Was ist zu tun?
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Erledigt
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Position des Betriebsrats
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- Besprechung in der Betriebsratssitzung, ob die Überstunden anerkennt werden und ob der Umfang verkleinert werden soll?
- Welche Meinung haben die Beschäftigten und wie ist die aktuelle Situation im Unternehmen?
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Situation im Unternehmen
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- Wer macht wo wie viele Überstunden?
- Notwendige Überstunden? Wo fallen regelmäßige Überstunden an?
- Wie viel neue Arbeitsplätze würde es geben, wenn die Überstunden entfallen würden?
- Personelle Situation im Unternehmen der vorherigen Monate
- Entwicklung der Arbeitnehmeranzahl (Leiharbeitnehmer, Auszubildende, befristete Arbeitsverhältnisse, Kündigungen)
- Steigerung/Minderung der Arbeitsunfälle, des Krankenstandes?
- Wie steht das Unternehmen wirtschaftlich da?
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Reaktion der Mitarbeiter
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- Lehnen die Mitarbeiter Überstunden ab oder nicht?
- Gründe für die Ablehnung können sein:
- Keine Arbeitslosen können eingestellt werden
- Befristet Beschäftigte/Azubis können nicht übernommen werden
- Gesundheitsgefährdung
- Weniger Zeit für die Familie, eigene Freizeit
- Gegenargumente:
- Angst vor Beeinträchtigungen bei Ablehnung
- Vergütung steigt
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Vorteil für Arbeitgeber
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- Für den Arbeitgeber sind Überstunden ein Vorteil, weil dadurch weniger Personal eingestellt werden muss und der Arbeitgeber flexibler bei Aufträgen ist
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Forderungen setzen
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- Vermeidbare Überstunden müssen durch Übernahme von Azubis oder befristet Beschäftigten, Neueinstellungen oder den Einsatz von Leiharbeitnehmer abgebaut werden
- Die erforderlichen Überstunden sind einzuschränken. Der Betriebsrat kann dem nur zustimmen, wenn er rechtzeitig informiert wird, ein Freizeitausgleich erfolgt, eine neutrale Personalplanung betrieben wird oder eine Betriebsvereinbarung abgeschlossen wird
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Durchsetzung
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- Verhandeln Sie mit Ihrem Arbeitgeber und schalten GGf. einen Rechtsanwalt oder eine Gewerkschaft ein und mobilisieren Sie Ihre Belegschaft in Form einer Betriebsversammlung zum Thema Überstunden
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