Übernahme einzelnen Unternehmensbereiches durch externen Dienstleister, Kündigungen

ja so etwas darf der AG durchaus!

Schau Dir aber mal §§ 111 ff. an. Da kann der BR durchaus etwas für die Kollegen erreichen

mhmhmhm..vielen Dank....noch weitere Ideen?

Da sind immer nur ganz wenige betroffen....Salamitaktik
Grüße von den Betriebsratten

was für Trümpfe habt ihr? irgendwelche BV's die der AG will, ihr aber eingentlich nicht, evtl. Kompromiss möglich...
Da kann man dann was für die Kollegen raus holen

Also Sozialauswahl und Versuch die Koll. anderweitig zu beschäftigen ggf. auch auf Arbeitplätzen auf welchen zur Zeit Leiharbeitnehmer arbeiten. Denn eine Kündigung muss immer das Ultimaratio sein.

Interessenausgleich und Sozialplan!

>wenn ein Unternehmensbereich so umorganisiert wird...
Was ist mit den anderen Unternehmensbereichen? Dort könnten, laut Sozislplan die MA "untergebracht" werden. Hab`t Ihr rentennahe MA? Abfindungen aushandeln, die für die MA interessant sind, über Ruhestand nachzudenken. Jetzt wäre die Chance da. Beispiel:
Wenn ein MA 62 Jahre alt ist, 2 Jahre arbeitslos und 1 jahr Abfindung einplanen. Für manche könnte es interessant sein. Etc.
Wir hatten eine ähnliche Situation und wir haben einen guten SP ausgehandelt. Der AG war gaaaaanz lieb und ist auf viele Kompromisse eingegangen.

> Da sind immer nur ganz wenige betroffen....Salamitaktik

Die funktioniert aber im deutschen Arbeitsrecht nicht wirklich gut. Am Ende zählt für die Frage einer Betriebsänderung nur die Maßnahme "an sich". Sprich:
So bald der AG entweder eine weitreichende unternehmerische Entscheidung trifft und diese dann aber nur "scheibchenweise" umsetzt, zählt vom Zeitpunkt der unternehmerischen Entscheidung nur das "Gesamtpaket".
Wenn er hingegen auch die unternehmerische Entscheidung nur "scheibchenweise" trifft und die Scheibchen zusammen mindestens ein gutes Stück der Salami ergeben, dann muß er im Streit (vor dem ArbG) um die Frage ob eine Betriebsänderung vorliegt Farbe bekennen, sprich dem Gericht schlüssig beweisen, das hinter den "Scheibchen" nicht doch eine ganze Salami steckt. Er muss dann z.B. beweisen, das die einzelnen Maßnahmen durch jeweils eigene, unabhängige Gründe ausgelöst wurden, nicht etwa dadurch, dass das Unternehmen eine grundsätzliche Umstrukturierung betreibt.

Insofern könntet ihr ein Beschlußverfahren einleiten um gerichtlich prüfen zu lassen ob eine mitbestimmungspflichtige Betriebsänderung vorliegt.

Die unternehmerische Freiheit Tätigkeiten auszulagern hat der AG schon - und bei Wachdienst und Empfang ist das ja schon fast der Normalzustand.

Ich würde - ehe ich mich an Formalien festbeiße - die Sache offensiv angehen und den AG zu Gesprächen auffordern, wie das personelle Problem zu lösen ist.