Probleme (gesundheitliche, psychische) mit einer Mitarbeiterin - Wie müssen wir uns jetzt verhalten als BR?

Question

Hallo Ihr Wissenden!
Wir haben in einer unseren Abteilungen eine Mitarbeiterin die wie es scheint mit den Aufgaben welche zur Routinearbeit gehören vollkommen überfordert ist. Ihre Kollegen haben alle versucht sie darauf hinzuweisen, sie ist uneinsichtig und es verstärkt sich der Verdacht das ihre Defizite auf ein gesundheitliches(psychisches) Problem zurückzuführen ist. Die Mitarbeiter der Abteilung sind an uns als BR herangetreten, wir sollen etwas tun, sie sind der Meinung diese MAin sollte verstzt werden in einen Bereich wo sie weniger gefordert wird. Es ist sehr schwer mit dieser MAin zu sprechen da sie schon einmal die Abteilung wechseln musste.
Es findet hier kein Mobbing statt, niemand will sie rausekeln,die Abteilungsleiterin und auch andere Kollegen haben mehrfach versucht mit ihr zu sprechen, die MAin hat wirklich einige Defizite die auch belegt werden könnten.
Wie müssen wir uns jetzt verhalten als BR?
Kann mir jemand helfen?

Dr.House · Answer

Hallo Piwi,
wenn die MA-in nicht einsichtig ist, ist es meiner Meinung nach Sache der Abteil.leiterin, diesen Sachverhalt mit der GL zu klären.
Der BR kann hier im Vorfeld wenig tun. Entscheidet sich die GL zur Versetzung, müßt Ihr als BR angehört werden.

Gruß Dr.House

klinik · Answer

Macht Ihr in eurem Betrieb, betriebliches Eingliederungsmanagement? - im Bezug auf die Defizite. Dazu ist der AG verpflichtet nach § 84 SGB IX. Das ist das beste Beispiel dafür. Was sagt der Betriebsarzt zur Kollegin?

Ich würde ersteinmal beide Seiten der Medaille hören. 

@Piwi,
".. wenn die Mitarbeiterin nicht einsichtig ist"-Gehts noch? Bist du BRM?- wenn das deine BR-Arbeit ist gleich zu versetzen kannst Du als BR noch eine Menge lernen. Wie wärs mal mit Schulung oder lesen.

Bin ich echt baff wenn man solche Texte liest

Piwi · Answer

@klinik,
nein, in unserem Betrieb gibt es kein Eingliederungsmanagement.
Unser BR ist neu und relativ unerfahren in solchen Dingen, aus diesem Grund nutze ich das Forum, nicht um beschimpft zu werden!
Deine Empfehlung:" Wie wärs mal mit.......lesen" kann ich nur an dich zurück geben.
Aus meinem Text geht nicht hervor das wir, der BR, die MAin versetzen wollen, oder ihr irgend wie schaden, meine Frage war wie wir uns verhalten müssen als BR!
Ich gehe davon aus es war nur ein Missverständnis.
Vielleicht hast du einen Tip wie wir die Einrichtung solch eines Eingliederungsmanagements unserem AG schmackhaft machen können? 
Gruß Piwi

klinik · Answer

@piwi,

sorry sorry sorry. Der Rat war für Dr. House und sein Kommentar zu deinem Anliegen. Hast Recht mit Lesen Lesen >lesen.
Schau doch mal ins Internet unter Hans Böckler Stiftung.de da stehen eine Menge Betriebsvereinbarungen und Handlungshilfen zum BEM -betriebliches Wiedereingliederungsmanagement.

Dr.House · Answer

klinik,
wer lesen kann, ist stark im Vorteil...!!!!
Wie schon geschrieben, wurde mit der MA-in schon gesprochen und "sie ist uneinsichtig" Nicht meine Worte...
Der BR ist für alle !!! MA da, nicht nur für einzelne.
Vielleicht werden durch die Mehrarbeit ander MA überfordert und werden krank???
Denk mal nach und nicht immer so engstirnig denken.

Dr.House · Answer

klinik, ach übrigens bin ich natürlich k e i n BMR, sondern ich bin der Dr. aus der gleichnamigen Fernsehserie und habe mich nur hierher verirrt....

Cyan · Answer

Als erstes müsst ihr mit der betroffenen Kollegin sprechen.
Mit Routinearbeiten überfordert sein, kann ein Anzeichen dafür sein, dass jemand gemobbt wird.
Wenn das nicht der fall ist, kann eine fachliche Weiterbildung vielleicht helfen.

Auf jeden fall ist es Aufgabe der BR, die Interessen der Mitarbeiter zu vertreten. Wir sind weder Richter noch Anwälte und sollten dass nicht vergessen, denn man Fällt meist viel zu schnell ein Urteil.