Die Beteiligung des Betriebsrates in der Prozessorganisation - wer hat dazu bereits Erfahrungen?

Question

Hallo zusammen, 

wir sind ein internationales Maschinenbau - Unternehmen und haben seit einiger Zeit eine Prozessorganisation. 

Im konkreten Fall suche ich nun dringend Unternehmen, die in den letzten Jahren unter dem Stichwort "Business Process Reengineering" ebenfalls eine Prozessausrichtung vorgenommen und dabei auch die Betriebsräte mit einbezogen haben.

Eine dabei sicherlich spannende Frage, die sich insbesondere auf die Arbeit des Betriebsrates bezieht und zur Zeit bei uns diskutiert wird:

Betriebsratstätigkeit - selbst ein Prozess oder vielmehr eine Institution, die in bestehende Prozesse eingreift?

Wer hier Erfahrungen hat oder Betriebe kennt, in denen diese Themen bereits diskutiert wurden - bitte melden!!!!!

Wer zu diesem Thema selbst Informationen benötigt - ebenfalls bitte melden!!!!


Beste Grüße,
Sabine Kuhlmann
GBR - Vorsitzende
Saurer GmbH & Co. KG

Kölner · Answer

Wer macht denn dieses (ich nenne es mal so) Audit? 
Externe oder interne Prozesscontroller?
Warum habt Ihr das nicht im Vorfeld eines solchen operativen Controlling definiert?
Warum ist das wichtig (okay, im Rahmen der betrieblichen Darstellung kommt ein BR bei einer Definition, "dass selbiger in bestehende Prozesse eingreift", schlecht weg)?

Sabine · Answer

Hallo Kölner,

vielen Dank für Deine Antwort. 

Die Audits machen wir selber, es gibt dafür Stabsstellen, die in die Prozessteams eingreifen. Letztlich setzen wir so nun nach der erfolgten Prozessausrichtung konsequent KVP um. Die ganzen Prozesse und die Vorgehensweisen wurden natürlich im Vorfeld definiert und die Betriebsräte auch von Anfang an einbezogen. 

Warum mir die Frage nach der BR - Tätigkeit wichtig ist? Nun, erstens interessiert es mich persönlich, über BR - Arbeit auch als Prozess nachzudenken, da auch wir letztlich Kunden bedienen und nicht zum Selbstzweck arbeiten. Somit sehe ich unsere Arbeit auch als wertschöpfend an, und nur das bezahlt der Kunde. Dabei geht es mir nicht darum, gut oder schlecht wegzukommen!

Zum anderen suche ich Betriebsräte, die das Projekt Business Process Reengineering ebenfalls miterlebt/ mitgestaltet haben und würde mich hier über einen Erfahrungsaustausch sehr freuen. In der Literatur findet man viel zum Thema Einführung einer Prozessorganisation, jedoch nur wenig unter dem Aspekt der Mitbestimmung. Hier sehe ich aber unsere Handlungsfelder, und es wäre sehr interessant, andere Ansätze kennzulernen und das Rad nicht ewig neu erfinden zu müssen!